15 chyb při spuštění, které byste se měli vyvarovat

Zamyslete se nad tím, kdy jste zahájili svou nejnovější společnost. Jaké byly největší chyby, které jste udělali v té době?

Nebo pokud jste dnes v procesu zahájení podnikání, o jakou chybu se nejvíce zajímáte o výrobu?

Expert Market přišel s tímto infographic výpisem 15 startup chyby majitelé malých podniků a podnikatelé musí zvážit.

Spouští gamut z toho, že podhodnocuje finanční nároky vašeho startu na to, aby vynaložil příliš mnoho času na vývoj produktů - a nestačí na prodej.

$config[code] not found

Ale ze všech startovacích chyb, možná nejdůležitější je váš obchodní plán, váš náborový proces a budování vašeho základního týmu.

Chyby podnikatelského plánu

Jedním z největších problémů s obchodním plánem může být, že je buď příliš velký nebo příliš malý na to, aby byl hodně užitečný, říká veteránský podnikatel, trenér malých obchodů a strategie sociálních médií Melinda Emerson.

V prvním příkladu Emerson říká, že pokud nepožadujete peníze od investorů, váš podnikatelský plán zřídkakdy musí být dokument 40 plus, o němž jste pravděpodobně četli v obchodních knihách nebo jste možná slyšeli v obchodní škole. Takový plán by byl pravděpodobně příliš komplikovaný, aby byl užitečný.

V druhém extrému, podnikatelé mohli být příliš zaneprázdněni v počátečních fázích svého podnikání nebo příliš zastrašovaní celým procesem psaní obchodních plánů, aby se někdy obtěžovali. V tomto případě Emerson říká, že nikdy není příliš pozdě, než začnete.

Dalším problémem je, že někteří podnikatelé se po vytvoření svého podnikatelského plánu nikdy nevejdou. V některých případech to může být proto, že to není příliš akční - naplněné "chmýří" a slovy 10 dolarů, ale bez jasných kroků, jak postupovat.

Hromadné chyby

Pokud jde o nájem, mají některé největší chyby společné s tím, že nemyslíte na to, jak potenciální zaměstnanci zapadnou do vašeho plánu a vašeho vize, říká zakladatelka a generální ředitelka Trendy pro malé firmy Anita Campbellová.

Chyby při náboru mohou zahrnovat nábor pro aptitude jen spíše než pro postoj. Nadání je Důležité. Ale je to jen první krok k nalezení životaschopných kandidátů. Je po tom, že podnikatelé a majitelé malých podniků by měli používat proces pohovorů, aby zjistili, zda má kandidát správný postoj, aby byl pro svou firmu vhodný.

Další chybou není popis podrobného popisu pozice, kterou se snažíte vyplnit. Bez správného popisu riskujete, že najmete někoho, kdo není vhodný pro roli, kterou jste si představovali. Nakonec je pravděpodobné, že osoba opustí nebo se nechá jít, takže ostatní zaměstnanci jsou přetíženi a práce, kterou měl váš nový zaměstnanec řešit, byl zrušen.

Chyby při budování týmu

Budování týmu je důležitou součástí procesu spouštění. Vytváření správného týmu vám může pomoci účinněji dosáhnout úkolů a využít kreativitu a energii ostatních, které vám pomohou dosáhnout vašich cílů.

Ale ignorování blahobytu a potřeb vašeho týmu může vést k chybám v procesu budování týmu, varuje podnikatel Valentine Belonwu.

Tyto chyby mohou zahrnovat věci, jako například neúspěch s vaším týmem komunikovat s jasnými cíli, a tím snáze pro vás i pro ně uspět.

Může se však jednat také o to, že neuvedete do svých členů týmu důvěru tím, že trváte na tom, že uděláte všechno sami, místo aby jste nechali ostatní přispívat k procesu.

Důležité chyby při spuštění, které chcete zabránit, naleznete v úplné infozici níže. Pomůže vám vyhnout se některým z hlavních úskalí při zahájení růstu vašeho podnikání: