S mojí poslední společností si vzpomínám na dny, kdy jsem měla pocit, že jsem proti světu - a svět vyhrál. Bez partnerů, s nimiž jsem se chtěl vyrovnat, jsem často cítil sám. To znamená, dokud nevytvořím poradní sbor.
$config[code] not foundVyužil jsem můj poradní sbor jako part business guide, part support group. Tady jsou tři lekce, které jsem se seznámil s vytvořením efektivního poradního výboru:
1. Zvolte vlastníky firem (nikoli účetního nebo advokáta)
Zjistil jsem, že nejcennějšími poradci byli další majitelé podniků, kteří dosáhli toho, co jsem se pokoušel udělat. Stále jsem platil za služby účetního a právního zástupce, když jsem potřeboval odborné poradenství, ale udržoval tyto profesionály ven z mých schůzí poradní rady umožnila, aby se mé schůze soustředily na strategické poradenství v oblasti budování firem.
2. Zastavte a poslouchejte
Poslala jsem poradnímu sboru jednostranové shrnutí klíčových otázek, se kterými jsem se scházel před schůzí. Takto moji poradci byli předtím "propracováni" a mohly jsem trávit většinu času, když jsem poslouchala jejich rady.
3. Nahlásněte své kroky v průběhu 48 hodin
Během 48 hodin po schůzce jsem zasílal rychlý e-mail mým poradcům, který vysvětlil, které z jejich myšlenek jsem plánovala okamžitě provést a kterou jsem chtěl podat další dobu. Chtěla jsem, aby věděli, že mají okamžitý a měřitelný dopad.
Poradní výbor může také hrát překvapivou roli, když přijde čas prodat vaše podnikání. Zde je video, které mi vysvětluje tajemství, že pomocí vašeho poradního sboru získáte vyšší ocenění pro vaše podnikání:
Jak využíváte poradní sbor?
18 Komentáře ▼
