Malí manažeři slouží jako styčníci mezi zaměstnanci a okresními manažery nebo vlastníky. V této roli jste zodpovědní za správu a plánování zaměstnanců, kontrolu nákladů a dohled nad organizací, zásobami a vzhledem obchodu. Při pohovorech na tuto pozici se manažeři náboru mohou zeptat na otázky o vašem vzdělání, maloobchodním a manažerském zážitku a osobnosti.
Těžkých zákazníků
Popisující obtížnou situaci, kterou jste měli se zákazníkem a jak jste vyřešili konflikt, je příkladem typické otázky rozhovoru v oblasti řízení retailu. Tento typ otázky hodnotí vaše řešení problémů a dovednosti zákazníků. Při odpovědi použijte příklad z předchozí zkušenosti s řízením nebo maloobchodem. Stručně řečeno, jaký je konflikt a jeho příčina před tím, než načtete svou odpověď a výsledek situace.
$config[code] not foundLíbí se mi a nelíbí
Další typická rozhovorová otázka je o tom, co se vám líbilo a neměl jste rád o předchozí pozici. Často, když je tato otázka položena, tazatel určí konkrétní pozici uvedenou v životopisu. Při zodpovězení této otázky je běžné uvést výhody a nevýhody postoje, ale vyhýbat se mluvení o negativních aspektech předchozí pozice nebo zaměstnavatele. Použijte konkrétní příklady a začněte a ukončete odpověď na pozitivní poznámku.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingManagement zkušenosti
Při rozhovorech na pozici retailového managementu se očekává, že máte nějaký manažerský trénink nebo zkušenosti. Tazatel vás může požádat o to, jak budete hrát v obchodě, pro které máte rozhovor. Jedná se o hypotetickou situaci, která by zkoumala, co vám může nabídnout obchod, pokud jste najati jako manažer. Při odpovědi načtěte plán činnosti, který byste provedli jako manažer. Detailní informace o tom, jak řídit zaměstnance, kontrolovat náklady a ukládat ztráty a splňovat nebo překračovat cíle obchodu.
Těžké rozhodnutí
Maloobchodní manažeři často čelí těžkým rozhodnutím, zejména pokud jde o zaměstnance. Příklady těchto typů rozhodnutí zahrnují pronájem, střelbu, řešení sporů a konflikty plánování. Tento typ otázek může vyzkoušet vaši integritu, etiku a vedoucí schopnosti. Příkladem tohoto druhu otázky je to, co byste udělali, pokud byste zaútočili na zaměstnance. Společné věci, které je třeba vzít v úvahu při zodpovězení této otázky, jsou vyšetřování, mluvení se zaměstnanci a ukládání vlastnictví a pokárání nebo ukončení zaměstnance.
