Pokud spadáte do jedné z těchto kategorií, než si budete chtít udělat kopii rychlého realignmentu: Jak rychle integrovat lidi, procesy a strategii pro bezkonkurenční výkon Georgea Labovitze a Victora Rosanskyho.
Dr. George Labovitz je zakladatelem a generálním ředitelem společnosti ODI, mezinárodní vzdělávací a poradenská společnost pro management a profesor managementu a organizačního chování na Graduate School of Management v Bostonu. Victor Rosansky je prezidentem a spoluzakladatelem společnosti LHR International a pomáhá společnosti Fortune 500 řídit rychlé nasazení a sladění strategií.
Process Hounds bude milovat tuto knihu
Musím přiznat, že jsem byl spíše zastrašen, když jsem otevřel svou revizní kopii Rychlá realignace Jak rychle integrovat lidské procesy a strategie pro bezkonkurenční výkonnost George Labovitz a Victor Rosansky. Úvod začíná příběhem admirála Vern Clarka, který byl náčelníkem námořních operací a spravoval více než 900 000 lidí a rozpočet přesahující 100 miliard dolarů. Chci říct, co vlastník malého podniku nebo nezávislý se může na to vztahovat?
"Alignment je ten optimální stav, ve kterém strategie, lidé, zákazníci a klíčové procesy spolupracují na dosažení organizačních cílů."
Rychlé přemístění je 4-krokový proces, který je navržen tak, aby se lidé, projekty a zdroje zaměřili na dosažení konkrétních cílů:
- Rychle nasazujte strategii organizace s důrazem na "Rapid", protože strategie se mění.
- Celkové zaměření zákazníka.
- Vyrovnejte a vylepšujte klíčové procesy tak, aby splňovaly požadavky zákazníků a strategii řízení.
- Školení, rozvoj a řízení lidí pro podporu inovací, produktivity a růstu.
Autoři poskytují důkazy o skutečném světle, jak se zpočátku pohybuje pomalu, shromažďuje data prostřednictvím poslouchání zaměstnanců, zákazníků a všech dalších zúčastněných stran, a staví základy pro velmi rychlé přizpůsobení.
Co je zahrnuto Rychlé přizpůsobení?
Rychlé přemístění se zavazuje, že vám poskytne nástroje a procesy, které budete potřebovat k vytvoření bezproblémové integrace mezi strategiemi, procesy, vašimi zaměstnanci a vašimi zákazníky. Zjistíte vše, co potřebujete vědět:
- Zapojte zaměstnance na všech úrovních s posláním a účelem vašeho podnikání.
- Spojování strategií s reálnými procesy.
- Jak používat sociální média, abyste přinesli hlas zákazníka uvnitř vaší společnosti.
Konec každé kapitoly obsahuje souhrn a sekci "co dělat", které vám pomohou udržet soustředěné a úkolové úkoly - měl bych říci "Aligned!"
Rychlé posunutí je také nabitý všemi druhy modelů, grafů a grafů, které ti z vás, kteří jsou více ochotni používat obchodní modely, budou opravdu milovat.
Je Rychlé přemístění pro tebe?
Toto není kniha pro každého. Pokud dáváte přednost knihám, které jsou obyčejně hluboce zakořeněné, Rychlé přemístění buď vás nudí nebo vás znemožní. Jedná se o knihu pro organizace, které mají svou infrastrukturu určitou úrovní složitosti.
Pokud jste fanouškem pochopení, jak řídit složité systémy a řídit větší organizace, naleznete mnoho strategických poznatků a modelů, které vám pomohou na cestě.
Osobně jsem viděl moc za touto knihou. Ale pro mé drobné podnikání to bylo čtení, které se líbilo intelektuální straně mého mozku spíše než praktické.
Komentář ▼
