Mám vám říci o knize, která podrobně popisuje vzestup některých z nejvíce zmíněných, psaných - o mladých zbrojnicích-podnikatelích a generálních ředitelích horkých značek? Nebo bych vám měl říci o knize, která vám pomůže rozvinout vaše podnikání, i když si myslíte, že nemáte kam jít?
Jak uvidíte, rozhodl jsem se pro druhou. Nevím o vás (možná to je osobní problém), ale vždy, když čtu knihy, které mi dávají představu o tom, jak rozvíjet své podnikání nebo pomoci svým klientům rozvíjet své podnikání, cítím se inspirovaný a energický. Tak doufám, že se cítíte stejným způsobem.
Dovolte mi, abych vám vyprávěl o nejnovější revidované kopii, která přistála na mém podchodu: Youtility: Proč Smart Marketing je o nápovědě Není Hype .
Jak se můj Pool Guy dostal za tuto knihu horko a zuřivě
To není to, co si myslíte - ale to vás přimělo přečíst, ne?
Výnosnost něco, co si nepamatuji, že dělá jinou knihu. Na úvod napsal "bazénový chlapík". Pro všechny záměry a účely to byl bazén jako každý jiný chlapec, který znáš. Kromě toho, že když ekonomický pád z roku 2008 narazil na svou firmu, zmařil se a přemístil své podnikání. Rozhodl se, že se podívá na své podnikání z pohledu svých zákazníků a rozhodl se, že začne blogovat (něco, s kým to nebyl dobrý, ale stejně tak i pro život svého podniku).
Nakonec jeho podnikání vyrostlo za to, že je jen malou společností v oblasti bazénů v Virginii.
Jeho webová stránka je jednou z nejvíce obchodovaných míst na světě a nazývá se "Prodejním levem". Nemůžu uvěřit, že trávím tolik slov na dvou stranách úvodu, ale myslím, že to jsou některé z nejsilnější obsah knihy (omlouvám se Jay), protože pochází od někoho, kdo je hodně jako já a hodně jako vy.
A to by vás mělo naučit číst - dokonce víc než odkaz na kulečník.
Youtility: Jay Baer je na něco
Jak víte, četl jsem spoustu knih a jednou z těch skvělých věcí, které se staly, je to, že vnímám trendy očima autorů. Jeden trend, který jste opravdu museli přijmout jako součást své marketingové strategie, je přeměna marketingové zprávy z HYPE na HELP.
To může být náročné, když jste byli podmíněni tlačit váš výrobek na prodej. Může to být náročné, když si myslíte, že jste nezaujatý pozorovatel vašeho odvětví a mluvit otevřeně a upřímně o tom, jak srovnávat své podnikání s někým, koho vnímáte jako konkurenta. Ale Jay Baer vám tento proces pomůže.
Jay Baer (@JayBaer) je odborník na digitální marketing a prezident a zakladatel společnosti Convince and Convert, marketingové služby. Je nabitý praktickými marketingovými zkušenostmi, které pocházejí ze zakládání pěti společností a poradenství pro více než 700 dalších, které zahrnují Sony, Columbia Sportswear, Nike, Petco a další. Je spoluautorkou knihy Nyní revoluce a byl jmenován jedním z nejlepších amerických odborníků na sociální média Rychlá společnost .
Teď, když víš, jak je chytrý, pojďme do knihy.
Čtyři koncepty, které musíte dostat do vaší hlavy k růstu
V této knize je spousta marketingových konceptů zaměřených na myšlení. Níže jsou jen čtyři, které vám poskytnou představu o tom, co je uvnitř této knihy:
- Zákazníci požadují více informací než kdykoli předtím: V roce 2010 kupující potřebovali 5.3 zdroje informací před rozhodnutím o koupi. O méně než jeden rok se toto číslo zdvojnásobilo na více než 10 zdrojů. Chováš se?
- Prodejní zástupci pomáhají lidem ověřit si své rozhodnutí - nerozhodují: B2B společnosti budou kontaktovat prodejce po téměř 60% rozhodnutí o nákupu. Jinými slovy, všichni vaši prodejní lidé musí udělat, aby se vyhlídka cítila dobře o svém rozhodnutí.
- Blogování zvyšuje provoz: Společnosti, které blogu 15 nebo vícekrát za měsíc dostanou o 600% více provozu. Dost k tomu řekl.
- Odbornost = důvěra: Odborným znalcům firem je důvěřováno 66% lidí; běžným zaměstnancům je důvěryhodných 50% a ředitelům se věří 38%. (Wow.)
V této knize najdete spoustu firemní značky značky Youtility. Ale mohu vám říct, že za mé peníze jsou příklady malých podniků asi 1000 krát lepší.
Výnosnost je marketingová kniha, kterou budete milovat, protože vás bude inspirovat a motivovat k lepšímu řízení vašeho podnikání.
6 Komentáře ▼