Naučte se, jak vytvářet hodnotné aliance v tajné spolupráci

Obsah:

Anonim

Velká Británie se rychle stává známou pro své komunitní vývojové komunity. Zbytkový efekt tohoto růstu, stejně jako jiné techno-důvtipné města, je zlepšení spolupráce mezi svobodnými a malými podniky. Takže by mělo mít smysl, aby kniha z Velké Británie zachytila ​​základy tohoto druhu ekonomiky.

$config[code] not found

Dobrý pokus o zachycení základů je Tajná kolektivní ekonomika: Více klientů, více expozice, více zisku, rychlejší Marsha Wrightovou (@MarshaWright). Wright je živoucí obchodní expert a mediální osobnost. Od jejích dospívajících se stala známkou mnoha podniků. Dnes má klientskou základnu, která se rozprostírá do 20 zemí a byla představena na rozhlase BBC, Huffington Post, Radio Business Magazine a dalších programech. Inspirovala mnoho podnikatelů, aby zvedli svou podnikovou hru, a proto jsem se inspiroval, abych získal recenzi po náhodném kontaktu na Twitteru.

Takže jaká je tajná ekonomika?

Podle Wrighta:

"Je to tajný svět, kde jsou za zavřenými dveřmi mistrovské marketingové geniality a obchodní dohody. Pravděpodobně žijete v domě, pracujete v budově, pijete v kavárně nebo pomocí mobilního telefonu, kde hraje důležitou roli tajná společná ekonomika. "

Stručně řečeno, je to hodnota spolupráce - hodnota interakce, která podporuje globální podnikatelský duch. Zkoumání této hodnoty je základem pro 6 kapitol knihy.

Kapitola 2 - podrobnosti o aktivních bodech - "hmatatelné a nehmotné věci, které ovládáte", zatímco téma kapitoly 3 se zdá být pro podnikatele nabízející služby B2B nejdůležitější a zkoumá, jak rozdělit vaše příležitosti. Kapitola 4 začíná kombinovat základy myšlenek představených v předchozích kapitolách, jako je výběr klientů a partnerů strategických aktiv. Poslední dvě kapitoly pokrývají více způsobů spolupráce a upevnění vztahů. Rozhovory pro hlubší učení - rozhovory s Marsou - jsou zahrnuty v každé kapitole a přidávají další poznatky.

Wright uvádí, že tato kniha nemá být motivační knihou. Cítil jsem, že se rozsah a prezentace knihy liší jinak. Několik statistik podporuje myšlenky. Ale Wright sděluje své zkušenosti v jejích doporučeních a vybírá myšlenky, které je třeba klást během podnikatelských aktivit. Výsledkem je kniha, která je motivační, ale zahrnuje kritické myšlení, které brání malým podnikům podstupovat úplné selhání.

Když navrhuje, že "skutečně řešíme problémy", jako základní otázka, kterou by si podnikatelé měli položit při zahájení podnikání, vzpomněl jsem si na podobnou poznámku, kterou zaznamenal Reid Hoffman v knize " Začátek vás "Je to myšlenka rozhodování o výrobku nebo službě, které opravdu mění svět, a to nejen háknutím nejnovějšího energetického nápoje nebo vyrobeného výrobku.

Tento přístup je také základem značek vytvořených pro navrhované koncepty, jako jsou výše zmíněné body aktiv a životní prostředí návrhů, což je myšlenka popisovat to, co potřebujete k tomu, abyste se vrátili. Podívejte se na tento citát týkající se expozice:

"Pokud tato kniha pro vás nic nedělá, doufám, že se rozpadne … jakékoliv přesvědčení nebo myšlenky, že všechna expozice jsou dobré. Stará slova "jakákoli zpráva je dobrá zpráva pro novináře! Ne pro společnosti … Rád bych raději 500 000 cílených lidí ví o svém produktu než 9 milionů z celkového trhu, kteří jsou pravděpodobně nezaujatí. "

Tam jsou také dobré návrhy na výběr stylu reciprocation s kontakty, jako je citát níže:

"Navrhoval bych, aby jste se na něco přiblížili:" Viděli jste naše webové stránky, víte o nás a co děláme? Můžete mi říct, co si myslíte, že mohu udělat, abych vám pomohl otevřít dveře? "Při doručení této otázky zjistíte buď vděčný příjemce, nebo člověka, který byl naplněn tak dlouho, že na běžícím pásu tak dlouho, že potřebují chvíli vytáhnout z paměti to, co skutečně potřebují. Ať tak či onak, když jste tuto otázku položili, existuje etická povinnost, která vychází z přirozené potřeby reciprocity. "

$config[code] not found

Čtenáři by si měli být vědomi, že - propagační materiály oplývají sekcemi. Cítil jsem, že umístění materiálu spolu s rozhovorovými segmenty trochu rozptýlí. A přestože návrhy jsou opravitelné, přála jsem si, abych několik témat vysvětlil podrobněji. Wright poukazuje na to, že je důležité považovat předchozí zkušenosti za přínos, ale ještě více příkladů toho, jak by mohly být předchozí aktiva zastaralé a nepodstatné pro podnik, by obohatilo toto téma. Ale můj pohled vychází z mých vlastních zkušeností a porovnává se s jinými knihami, které jsem četl. Budete vážit tuto hodnotu knihy proti vaší perspektivě, jak budete číst dál.

Celkově, Tajná společná ekonomika je určen majitelům malých podniků, kteří jsou stále zbraně nad plachtami ohledně efektivního vytváření sítí, a potřebují nějaké brainstorming k tomu, aby se jejich spolupráce stala atraktivním způsobem.

Čtenáři by měli také uvažovat o knihách o vývoji produktů a služeb ao konkrétnějších knihách o financování svých snů. Knihy, které jsem si vzpomněl, obsahuji Mřížka a Spank banka (ironicky kniha zmiňuje banka autor Karlene Sinclair Robinson). Specifické knihy sociálních médií Google Plus pro firmy by byla skvělá kombinace, aby získala větší hodnotu.

Zkušení majitelé firem budou chtít více zkušených detailů, ale pro ty, kteří bojují o značku prostřednictvím sítě, Tajná společná ekonomika dělá dobrý začátek základních strategických aliancí.

4 Komentáře ▼