Generální manažer dohlíží na hladký chod jakékoli organizace tím, že nabízí vedení a vedení. To není snadný úkol, takže společnost může najímat zástupce manažera, který mu pomůže s touto obrovskou pracovní zátěží. Zástupce ředitele, který je také jmenován asistentem manažera, úzce spolupracuje s manažerem a pomáhá mu rozvíjet, koordinovat a plánovat projekty a programy. Povinnosti zástupců vedoucích pracovníků se liší v závislosti na tom, kde pracují. Například zástupce manažera v bance vykonává různé úkoly od zástupce ředitele ve farmaceutickém průmyslu. Avšak asistenti manažerů, kteří pracují ve všech odvětvích, budou plnit určité podobné základní povinnosti.
$config[code] not foundZaměstnanci školení
Asistent manažer může pomoci společnosti dosáhnout své vize a cíle tím, že pořádá školení zaměstnanců. Tato povinnost pomáhá zlepšit kompetenci pracovní síly, což zvyšuje ziskovost organizace. Pomocní manažeři úzce spolupracují s oddělením lidských zdrojů na pohovorech a najímání nových zaměstnanců. Je povinností asistenta manažera formulovat uznání programů, které odměňují vynikající výkony. To zlepšuje zadržování a motivaci zaměstnanců, což pomáhá společnosti dosahovat svých cílů a cílů.
Správa organizace
Není-li generální ředitel přítomen, náměstek ředitele přebírá své denní povinnosti. Některé z těchto manažerských povinností zahrnují dohled nad zaměstnanci, účast na schůzích, motivování zaměstnanců ke zvýšení produktivity, formulování strategických plánů, komunikace s externími partnery, řízení finančních prostředků společnosti a zajištění plynulého fungování všech systémů ve společnosti.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPomoc správci
Jednou z hlavních rolí zástupce manažera je pomáhat generálnímu manažerovi při přípravě rozpočtu a přidělování finančních prostředků všem oddělením. Asistent manažera také úzce spolupracuje s vedoucími oddělení pro plánování a realizaci projektů a monitorování systémů a technologií. Rovněž provádí podnikové strategie a postupy, řídí zdroje organizace a sestavuje plány zaměstnanců.
Příprava zpráv
Zástupce ředitele přijímá zprávy od všech vedoucích oddělení a předává je generálnímu řediteli. Využívá tyto informace k přípravě čtvrtletních, dvouletých a výročních zpráv společnosti, které předává GM a členům představenstva. Tyto zprávy, prezentované na výročních valných hromadách s akcionáři, ukazují pokrok, který organizace dosáhla při dosahování svých cílů a poslání.
