Chtěli byste jít do města, kde jste věděli skoro nikdo, kdo by koupil podnik, který už dvakrát selhal?
Byl byste, kdybyste byli podnikatelé Jay a Denise Hartz.
Před počátečním výletem v srpnu 2013 do Perry, Iowa s plány na nákup historického hotelu Pattee, Hartzs doslova znal několik hrdinů ve městě.
Po této úvodní návštěvě však manželka kultivovala místní komunitu dobrovolníků, kteří se vášnivě zabývali návrhem historického 40tihodinového hotelu postaveného v roce 1913.
$config[code] not foundJAK SE PŘEDSTAVILA PODNIKÁNÍ?
Jay a Denise Hartz navštívili hotel jednou předtím v roce 2012 a měli zájem o koupi podniku a jeho změnu v úspěch.
Ale pár zjistil, že požadovaná cena současného vlastníka je příliš vysoká vzhledem k realistickému potenciálu pro ziskovost a udržitelnost.
O rok později dostala Jay volání, že hotel bude zavírat a bude převzata bankou. Jakmile se jeho žena vrátila z obchodu s potravinami, rozhodli se na místě, aby provedli svůj krok.
Finanční problémy s bankou však zůstaly.
Po předložení svého podnikatelského záměru, návštěvách radní a vysvětlení jeho myšlenky na získání historického orientačního bodu prostřednictvím konferenčních hovorů a webových seminářů dostal Jay 75 záměrů od členů komunity, kteří mají zájem investovat do hotelu Pattee LLC.
Společnost Hartzs koupila hotel v září za pomoci místních akcionářů, kteří nyní vlastní 25 procent společnosti a 395 tisíc dolarů vypůjčených od místních obyvatel, aby se vrátili do pěti let.
CO JE OBCHOD INFORMOVÁN?
Jay říká, že on a jeho žena jsou prvními majiteli, které hotel někdy poznal.
Jako majitelé, kteří také pracují a řídí historický hotel, zřídili přítomnost a investovali do komunity.
Hartzové tvrdě pracovali na zachování tkaniny, uměleckých děl a historie hotelu, zatímco ji provozovali jako velkou nocleh se snídaní. Jsou to velmi ruce operátorů a zákazníci jsou zvyklí vidět je v areálu.
ČO JE NEJLEPŠÍ RIZIKA, KTERÁ VE VEŘEJNOSTI UŽ DOKONČILO?
Největší riziko bylo rozhodně koupit hotel, který se dvakrát dříve uzavřel, z různých důvodů, říká Jay. Díky velkému metropolitnímu centru - DesMoines - pouhých 35 kilometrů, hotel musel tvrdě pracovat, aby se sám propagoval jako místo určení.
JSEM VŠECHNY VŠECHNY VYPLATILI ZE SPOLEČNOSTI?
"Samozřejmě," říká Jay. Peněžní tok zůstává neustálou výzvou, ale říká, že strach je dobrý motivátor. Peněžní rezervy se zlepšují, tvrdí Jay a pár je přesvědčen o dlouhodobé udržitelnosti.
POKUD JE TO VŠETKÉ, ABY ABYSTE OPĚTOVAT, CO BYSTE RŮZNĚ?
Během několika měsíců byl hotel uzavřen k rekonstrukci, než se konečně otevřel veřejnosti. Jay říká, že by měl více věnovat marketingu a propagaci. Přiznává, že dokonce i nějaké fyzické vylepšení, které se v té době zdály být důležité, by si vzaly místo na zadním sedadle, aby dostali slovo.
Řekněte nám jednu zajímavou TIDBIT o hotelu:
Jay vysvětluje:
"Jsme v pohostinství, je to naše motto, že pokud se náš tým nebude bavit, tak ani náš hosté nebudou. Máme bláznivé zábavy v zákulisí! Směje se, žertuje a prostě je hloupé za scénami. Některé z nich se samozřejmě vrhnou do přední části domu. "
* * * * *
Zjistěte více o programu Small Biz Spotlight.
5 komentářů ▼
