"Rework" by 37signals Zakladatelé Reimagines Jak by měl být podnikání

Anonim

"Je čas na přepracování práce. Začněme, "prohlašují autoři nové obchodní knihy Přepracovat 37 zakladatelů sdružení Jason Fried a David Heinemeier Hansson.

Chtějí změnit způsob, jakým jsou provozovány podniky, a půjčovat si název segmentu: "Udělejte zuby ve vesmíru." Určitě klepou na dveře vesmíru.

Přečetl jsem si revizní kopii a inspiroval jsem se k tomu, abych přepracoval vlastní myšlenky na podnikání a obchodní strategii.

$config[code] not found

Co fungovalo dobře Přepracovat

To je kniha, kterou nechcete příliš rychle posuzovat. Při první ruměnečce se zdá, že krátký obsah se pro knihu, který tvrdí, že má revoluční pohled, zdánlivě obtížný. Kapitoly pokrývají obrovský obchodní růst se zajímavými jmény: Takedowns (řešení bariér při zahájení podnikání), Go (Začínáme v podnikání), Pokrok, Produktivita, Konkurenti, Evoluce, Propagace, Nájem, Kontrola škod a Kultura. V každé kapitole je odvážné prohlášení, krátká strana nebo dvě vysvětlení a nezapomenutelný obrázek, vše s pocitem ready-for-e-book.

Ah, ale to, co vypadá, že chybí na povrchu, může být při zkoumání splněno. Přepracovat bude vás příjemně překvapit, jakmile se ponoříte do této knihy. Tato kniha nabízí jednoduchou radu, kterou jste dělala - a to je všechno, kromě plytké.

Odfiltruje typické obchodní předměty na základní věci a pak nabízí inspirované návrhy s ostrým nápaditým pohledem. Zde je jedna realistická rada, která vyznívá: podnikatelé by měli hledat alternativní způsoby, jak dostat svou obchodní expozici vedle hlavních mediálních publikací. V části "Zapomeňte na časopis Wall Street Journal" píše:

"Napínání reportérů na jednom z těchto míst je prakticky nemožné … je lepší se zaměřit na to, aby se váš příběh dostal do nějaké obchodní publikace nebo se vybral ve zvláštním blogu."

Segmenty "Takedown" dostanou míč do pohybu, s ostrými titulky v ostatních kapitolách. Hansson a Fried vysvětlují, proč jsou schůzky toxické a tiskové zprávy jsou spam. Obzvlášť silný byl segment na "Mýtus noční senzace":

"Není to celý příběh. Skočte hlouběji a najdou obyčejně lidi, kteří po dlouhá léta zatroubili své osly, aby se dostali do pozice, kde se věci začínají …. Snažte se o jednodenní úspěch při pomalém, měřitelném růstu …. Musíte to udělat po dlouhou dobu, než si správní lidé všimnou. "

Miloval jsem úvahy o tom, že "učení se od chyb je přeceňováno":

"Možná byste se dozvěděli, co neudělat, ale jak je to cenné? Stále nevíte, co byste měli dělat dále …. Evoluce nezůstává v minulých selháních, vždy staví na tom, co fungovalo. Takže bys měl. "

Každá navrhovaná myšlenka ukazuje nápadité způsoby, jak vás povzbudit k zajímavým rozhodnutím. Příklad: Umožnit zákazníkům, aby vás vyhnali:

"Když necháte zákazníky z vás vyletět, budete s největší pravděpodobností vítr ven s produktem, který je základní …. Malé jednoduché potřeby jsou konstantní. Existuje nekonečné množství zákazníků, kteří to přesně potřebují. "

Kroky v růstovém procesu se otáčejí na hlavu, aniž by byly zhoubné. Tipy, jako například "Pronájem manažerů jednoho", si znovu představí proces náboru vůdců. "Životopisy jsou směšné" říká, že životopisy jsou "naplněné akčními slovesy, které nic neznamenají."

Přepracovat se opírá o autorovu perspektivu, která se záměrně rozhodla vytvořit malý podnik a zabránit tomu, aby byl zablokován vnějšími faktory, jako je rizikový kapitál nebo rozsáhlý výzkum. To je perspektiva této knihy.

Odkazy na externí zdroje na podporu jejich názorů se objevují, podobně jako u nadhodnoceného příkladu učení o chybě (uvádí Harvardovu studii o podnikání a selhání).

Čtenáři jsou varováni, aby de-zdůraznili tradiční nástroje pro počáteční úsilí - "Vaše odhady Suck" se zapojí do koncepce, že plán nemá v pořádku. Je založen na zkušenostech autorů. Tyto myšlenky jsou cenné pro začínající podniky nebo malé podniky s několika zaměstnanci.

Co mohlo fungovat lépe

V několika případech objekty odporují nebo potřebují více vysvětlení než jedna nebo dvě stránky. Tip na "Pick A Bight" - volání vašich konkurentů - se zdá být v rozporu s pozdějším dotazem "Kdo se stará o to, co dělají", což je o ignorování vašich konkurentů. Kromě toho příklad Audi v segmentu "Pick A Fight" přerušuje marketingové pravidlo, aby se nikdy nezmiňuje o vaší konkurenci (tak můžete připomenout svým zákazníkům výhodu konkurence nad vaším produktem).

Misky jsou vzácné. S rychlým a pohodlným tempem Přepracovat experimenty dobře v reframing podnikání. Nabízí praktické kroky pro zakládání kultury, strategie a produktivitu.

Kdo by měl číst Přepracovat

Poradenství v Přepracovat vhodná pro malé servisní firmy s jednoduchostí v jejich provozním jádru. Osvěžující je, že jejich autory jsou z hlediska jejich perspektivy, aniž by se ospravedlňovali za svůj upřímný jazyk nebo za to, že je napsán většinou z desetileté zkušenosti s provozováním softwarové firmy se 16 zaměstnanci.

Přepracovat nemusí plně apelovat na firmy s upravenými produkty nebo na společné ad hoc projekty, které chtějí podrobnější informace o procesech. Správa společného projektu mezi podniky může vyžadovat koordinaci k dosažení zisku. Takováto společná spolupráce není hluboce pokryta, a to zejména vzhledem k rostoucí tendenci koordinovat malé podniky na dálku.

Přepracovat je vhodný pro podnikatele a malé podniky, které nabízejí služby a jsou zaměřeny na trvalý solidní růst a ziskovost. Pokud máte typ služeb, bude tato kniha ideální pro vás. Flexibilita k širšímu poradenství, spolu s jasnými vysvětleními, je to, co dělá Přepracovat úspěch v jeho poslání. Ve své originalitě Přepracovat našel chytrý způsob, jak rozmazlovat podnikatele v každém.

11 komentářů ▼