Strašná fráze "projektový management" se často objevuje vždy, když je nutný rozsáhlý projekt, ať už jde o výstavbu nové budovy nebo o restrukturalizaci IT služeb. Je to důvod pro to. Přiblížení organizační změny z hlediska řízení projektů může pomoci zefektivnit proces a načrtnout kroky nezbytné k dosažení konečného výsledku. Pochopení rozdílu mezi cíli a cíli v řízení projektů může usnadnit proces realizaci a vizualizaci.
$config[code] not foundŘízení projektů je vysvětleno
Řízení projektů se snižuje, což vede k pádu - což snižuje to, co se může zdát jako velký, těžkopádný zásah do snadněji rozložených kousnutí. Řízení projektu znamená určení cíle projektu, cílů, které je třeba dosáhnout, aby bylo dosaženo cíle, co je nezbytné pro dokončení projektu, kdo je zapojen a kdy a kde se musí dělat akce, aby byl projekt dokončen.
Kuře nebo vejce
Zeptejte se deseti různých odborníků na řízení projektů, což je větší z těchto dvou cílů a cílů, a pravděpodobně dostanete deset různých odpovědí. Faktem je, že podmínky mohou být vzájemně zaměnitelné, pokud jde o řízení projektů - na co je třeba se soustředit, je to, že vytvoříte konečný produkt projektu. Pro naše účely je cílem konečný výsledek, zatímco cíle jsou menší kusy projektu, které musí být dokončeny, aby bylo dosaženo konečného cíle, lépe známého jako cíl projektu.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingCíl: Velký obrázek
Prvořadým cílem tohoto příkladu je nová kancelář pro vaši společnost. V rámci tohoto cíle mohou být také vnořené cíle: větší pracovní prostory pro oddělení platebních účtů, vyhrazené místo pro IT, více parkovacích míst pro zákazníky, tělocvična pro zaměstnance. Chcete-li je dále vyřešit, mohou být v rámci těchto cílů cíle, jako například několik serverových míst v kancelářských prostorách IT, nebo parkovací místa dostatečně blízko k budově, aby nabízely elektrické vozy.
Cíle: Jak se to stalo
Cíle jsou ukazatele nebo vodítka, které dosáhnete, když dosáhnete svého cíle. Víte například, že budete muset být ve větší kanceláři předtím, než se vaše společnost spojila s druhým za dva roky. Umístění vhodných kancelářských prostor v příštích šesti měsících je tedy vaším prvním cílem. Dalším cílem je zlepšení kancelářského prostoru, které bude vyhovovat vašim potřebám. Stejně jako cíle mají své vlastní cíle, tak mají cíle své vlastní cíle. Pokud je cílem zlepšit kancelářské prostory a nechat je dokončit do 30. června 20XX, pak pod tímto cílem by mohlo dojít k odtrhávání příček nebo stěn, přidání dalších toalet a instalace větracích ventilátorů do serverových místností.
