Hodnocení sebehodnocení je důležitým nástrojem, který manažeři používají k tomu, aby pomohli jednotlivcům získat plný obraz, pokud jde o výkon povolání. Je důležité, aby zaměstnanec posoudil jeho výkonnost na základě stejných kritérií, která správce použije pro správné porovnání obou perspektiv. Jedná se o srovnání toho, jak se zaměstnanec domnívá, že plní funkci, jak se manažer domnívá, že zaměstnanec vykonává, což poskytne příležitosti k identifikaci rozdílů v výkonu zaměstnanců a pomáhá při vytváření plánů vývoje pro zaměstnance.
$config[code] not foundUveďte vše, co děláte v sekci, pro funkce a role specifické pro danou práci, abyste mohli o nich hodnotit. Vezměte poctivý pohled na každodenní zodpovědnost. Nenaradujte svou práci, ale nezapomeňte, že nevylučujete žádné povinnosti.
Ohodnoťte svůj výkon na základě zadaných úkolů. Většina sebehodnocení má číselný ratingový systém, který zaměstnanci umožňuje hodnotit její výkon na základě role své práce. Jak hodnotíte svou práci, berte v úvahu nejen ukončení každého úkolu, ale také úroveň úsilí, která se dostala do každé odpovědnosti. Pokud děláte pouze to, co je třeba udělat, abyste místo toho, že jste každému pracovnímu místu poskytli veškerou pozornost a úsilí, ohodnoťte svůj výkon odpovídajícím způsobem.
Dokončete sekci komentáře důkladně a upřímně. To je vaše příležitost naplnit svůj vlastní roh s ohledem na speciální projekty a upozornit na vaše příspěvky do společnosti a dopad každého příspěvku na celkovou výkonnost společnosti. Váš nadřízený nebude schopen si vzpomenout na každý konkrétní úspěch, který jste měli v průběhu roku, zejména pokud máte ve vaší organizaci více zpráv. To je vaše příležitost vrátit zpět pozornost. Věnujte několik vět k tomu, kam chcete jít v rámci vaší role.
Dokončete svůj plán vývoje. Mnoho sebehodnocení obsahuje sekci, která vám umožňuje ukázat, co chcete dosáhnout a co musíte udělat, abyste dosáhli. Například, pokud chcete mít aktivnější roli v programování, přesto vám chybějí nějaké potřebné znalosti, naznačte, že byste chtěli navštěvovat školení sponzorované společností nebo dokonce navštěvovat hodiny ve vašem vlastním čase. Váš šéf potřebuje vědět, jaké jsou vaše dlouhodobé cíle, které vám pomohou uspět.
Varování
Buďte upřímní, otevřený a přesný ve svém hodnocení. Váš šéf bude rychle moci vidět přes přehánění a nepravdy. To může ohrozit váš celkový přehled o výkonu.
