Být vedoucím týmu může být vzrušující a naplňující. Role není však pro všechny. Někteří lidé pracují lépe, když mají na starosti cestu. Chcete-li být silným vedoucím týmu, musíte mít správnou kvalifikaci.
Gusto
Pokud vedete tým, je vaším úkolem povzbudit zbytek skupiny, a to jak v postoji, tak v pracovní etice. Pokud nemůžete být vzrušeni a dychtiví při plnění úkolů, nemůžete být překvapeni, jestli ani ostatní lidé, s nimiž pracujete, nejsou. Vedoucí musí mít skutečné chuť na své cíle. Pokud by raději dělal něco jiného, pak pravděpodobně nebyl nejvhodnější kandidátem na vedení. Vedoucí je v mnoha ohledech vzorovým příkladem pro své spoluhráče.
$config[code] not foundPravdivost
Vedoucí družstva je nejvyšším pracovníkem skupiny. Když budete úzce spolupracovat s lidmi, musíte být pravdivý a upřímný. Pokud jste vůdce a Vaši spoluhráči nemají pocit, že s nimi nemáte vždy pravdu, pravděpodobně nebudete cítit potřebu být s vámi přímo. Bez silného páteře pravdivosti nemůže tým fungovat efektivně. Pokud se vaši kolegové domnívají, že jste člověk vašeho slova, budou vám moci důvěřovat. Společnost Trust podporuje zdravé a bezproblémové pracovní prostředí bez nejistoty a zmatku. Trust je základem silné komunikace - jedním z klíčů k úspěšné týmové práci.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingUppeat Outlook
Silným vedoucím týmu je někdo, kdo je schopen udržet si chladný, dokonalý výhled i uprostřed nepříjemnosti. Výzvy jsou jen přirozenou součástí pokusů o to, aby se věci udělaly. Cílem je vždy zůstat soustředěný, optimistický a klidný, i když jsou věci nejsložitější nebo frustrující. Pokud se vůdce týmu cítí neurčitý a ponurý ohledně cílů, její spoluhráči budou pravděpodobně reagovat tím, že budou cítit stejným způsobem. To může být velký problém jak pro morálku, tak pro týmovou produktivitu. Lidé tíží k sebevědomým vůdcům.
Manažerské dovednosti
Silné manažerské dovednosti musí být týmovým vedoucím. Úloha vůdce se velmi táhne kolem koordinačních týmů. Ať už přiřazujete úkoly určitým osobám nebo organizujete skupinové schůzky, musíte být vždy na míči. Jste-li špinavý typ, pravděpodobně nebudete mít pravomoc vést tým. Poslední věc, kterou chcete, je zapomenout na polovinu svého týmu o týdenní nadcházející brainstormingové schůzce nebo termínech projektu.
Dobré instinkty
Spousta vedoucích týmů je účinně schopna rychle rozhodovat. Když máte na starosti tým, máte pomoc vašich spoluhráčů, ale spousta voleb, které uděláte, jsou nakonec na vás. To může způsobit velkou námahu, protože nejen to, že vaše rozhodnutí ovlivňují vás, ale také ovlivňují zbytek vaší skupiny. Jako vůdce potřebujete silné instinkty, které vám mohou pomoci řídit správným směrem k úspěchu. Schopnost přijímat rozhodnutí v situacích citlivých na čas, které vznikají rychle, je rovněž zásadní.
Ochota přizpůsobit se
Tvrdohlavost je nepřítelem k správnému vedení týmu. Když jste vůdce, musíte mít jasno pravidelně analyzovat sebe sama a činnost vašich spoluhráčů. Pokud si uvědomíte, že něco není jen par, musíte mít ochotu něco udělat. Odolnost proti přizpůsobení zkresluje týmový růst a růst.
