Přivezli jste práci, kterou jste chtěli, a pracujete pro společnost, která je ve vašem oboru dobře respektována. Jste na vrcholu světa. Pak se ocitnete hlášením nadřízenému, kterého nerespektujete. Možná je nová dozorka a stále se snaží naučit lana. Možná, že její manažerské dovednosti jsou přijatelné, ale není s vámi na rovině, pokud jde o vaše specifické oblasti odborných znalostí. Bez ohledu na to, co způsobuje vaši neschopnost respektovat ji, musíte najít způsob, jak zachovat pozitivní postoj a odborně zvládat situaci.
$config[code] not foundZvažte důvody
Věnujte vážnou pozornost tomu, co je o nadřízené, které vás brání respektovat ji. Zapsat klíčové důvody. Nebudete seznam zobrazovat nikomu, takže buďte tupý a přímý - ale nebuďte ponižovaní. Použijte prohlášení založená na faktech, ne na pocátech, jako je: "Má méně zkušeností než já," nebo "nesprávně interpretuje mé zprávy." Dále napište alespoň jednu věc, kterou můžete udělat, abyste minimalizovali účinky každého důvodu. Pokud interpretuje vaše přehledy špatně, může jednat o zlepšení způsobu podávání zpráv.
Získejte objektivní zpětnou vazbu
Dokumentační důvody a řešení nemusí být dost, zvláště pokud máte více důvodů než řešení. Vaše pocity by se stále mohly dostat do cesty. Snažte se získat objektivní zpětnou vazbu diskusí o situaci s důvěryhodným kolegou nebo přítelem mimo práci. Rozhodnutí o brainstormingu s někým, kdo se do situace nezúčastní, by mohli odhalit více nebo lepší možnosti. Mohli byste také zjistit, že váš nedostatek respektu by mohl být založen na tom, kdo je nadřízený po práci, spíše než na tom, jak dobře - nebo špatně - že pracuje. Pokud tomu tak je, udělejte vše, co potřebujete, abyste si připomněli, že to, co se při práci děje, je důležité.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingProblematika rovnováhy osobnosti
Vaše největší překážka k respektování může zahrnovat osobnostní rozdíly. Hledejte rovnováhu spíše než řešení. Pokud nemůžete respektovat svého nadřízeného, je těžké se soustředit na něco jiného, než na své negativní znakové rysy. Rozvíjení objektivního přístupu vám může pomoci přesměrovat své zaměření na její osobnostní pozitiva. Pro každý negativní pokuste se najít pozici v povaze nadřízeného. Když se zaměřujete na pozitivní výsledky, měli byste začít hledat způsoby, jak minimalizovat účinky negativů.
Spravovat
Využijte situaci jako příležitost k rozvoji lepších dovedností v oblasti řízení vztahů. Akt vedení ne vždy proudí dolů. Procvičte vedení nahoře tím, že naplánujete individuální setkání s nadřízeným nebo nabídnete pomoc, kdy je jasné, že by mohla těžit z vašich talentů a dovedností. Pokud můžete pověřit vašeho nadřízeného, aby vás přijal jako důvěryhodného poradce, mohli byste si sami sebe vybudovat pozitivní pověst mezi svými vrstevníky a možná i mezi nadřízenými. Úspěšné řízení může být prvním krokem k získání úkolu jako supervizora.
