Právě jsme začali chodit a rozhodli se, že budeme řídit z Philadelphie, kde žili v době. Víte, jaký druh spontánního výletu mluvím? To je ten, kde máte tento skvělý nápad a rozhodnete se, jaký podnět okamžitě hodíte pár věcí do tašky, skočit do auta a vyrazit na romantický víkend.
$config[code] not foundBylo to nádherné pro asi 90% cesty, dokud jsem se neodvrátil do nejhorší části DC. Stalo se tmavé, že jsme byli ztraceni a Tony řekl: "Kde je tvoje mapa?" Jen jsem se na něj prostě podívala a řekla: "Mapa? Uh, uvidíme, jestli mám jednu. "
No, dovolte mi, abych vám řekl, že je to chvíle. Nebyl jsem si jistý, jestli náš vztah v té době přežije. Ale od té doby jsem se naučil číst mapu a jak naše cestování, tak i náš vztah byly od té doby relativně hladké.
Až do té chvíle jsem si neuvědomil, jak mocná mapa by mohla být. Ale když se opravdu potřebujete dostat na místo určení a nejste si zcela jisti, kam jedete, mapa je nejlepší.
Plán výnosného růstu má obchodní moudrost na každém kroku
Důvod, proč jsem sdílel jeden z mých osobních mapových příběhů (ano, mám víc), je to, že je to spíš jako bytí v podnikání. Myslím, že John Mariotti, autor plánu pro ziskový růst, viděl stejnou souvislost mezi mapami a obchodem. V úvodu do Plán výnosného růstu, vysvětluje:
Příliš mnoho lidí se ztratí a bezcílně putují, protože nemají žádnou "cestovní mapu" tam, kde by chtěli jít, nebo pokud ano, nepoužili.
Zatímco tolik knih se dnes snaží intelektualizovat nebo romantizovat budování obchodních a podnikatelských zkušeností, Mariotti nic víc než mluvit ze své zkušenosti s provozováním několika světových organizací. On sloužil jako generální ředitel Huffy (když Huffy byl miláček marketingových případových studií) a Rubbermaid Office Products.
To, co se snažím říci, je, že tato kniha je pragmatickou příručkou majitele podniku. To není založeno na žádném vzrušujícím výzkumu ani neobsahuje desítky případových studií od velkých značek, které byste nemuseli spojit s vašimi menšími obchody. Místo toho je naplněná praktickými ponaučeními získanými z reálných zkušeností na pracovišti, na kterých se Mariotti naučil a nyní s vámi sdílí.
Co dělá Mariotti Expert stojí za to poslouchat?
Poprvé jsem se s Mariem Johnem před třiceti lety setkal se společným přítelem, který mě pozval být součástí John's Enterprise Group, koalice časově sdílených poradců ™, kterou založil před 18 lety poté, co byl prezidentem dvou společností a poté předsedou světové kuchyně.
John napsal osm knih o obchodu, mini-knihu a dokonce i předchůdce o kybernetickém terorismu. Kromě všech jeho knih je napsán stovky (možná i tisíce) článků, které byly zveřejněny na Forbesu a tady na téma Trendy malých podniků.
To, co stojí za to poslouchat, je jeho zkušenost s řízením velkých podniků, malých podniků a všechno mezi nimi. Chystám se vyjet na končetinu a říct, že pokud neviděl všechno, viděl alespoň 80%, které se počítá. A kromě toho se Mariotti nebaví jednat, selhat, učit se a znovu se snažit získat lepší výsledky.
Největším úkolem Mariottiho je jeho otevřenost, čestnost a pragmatická citlivost, pokud jde o podnikání.
Několik zábavných klipů z knihy
Jak jsem říkal, slyšel jsem John několik let a byl jsem potěšen, že viděl tolik svých oblíbených frází a příběhů v této knize a to v kombinaci s klasickými citáty od lidí jako je Peter Drucker.
Zde jsou jen některé z "Mariotti mantry", které může každý podnikatel ocenit:
- Plánování a hraní je lepší než čekat a jednat.
- Složitost je vytvořena s nejlepším záměrem.
- PP * 2 Není rovno FF - (Zachování minulosti) a (Zlepšování přítomnosti) nerovná (Hledání budoucnosti).
- Nic není důležitější v podnikání - a v životě - než lidé.
Existuje mnohem více těchto jednoduchých frází a vysvětlení, jak je používat k úspěšnému chodu vašeho podnikání a dobrým rozhodnutím uvnitř této malé knihy 122 stran.
Přečtěte si to
Řekl bych, že tato kniha není jen pro vlastníky firem. V dnešním věku, kde se očekává, že každý podnikatelský - jsou šance, budete chtít mít kopii této knihy a číst ji často.
Plán výnosného růstu je kniha, kterou po celou dobu budete číst, pes ucha některé části, které stojí za to vrátit se a pak se vrátit znovu a znovu jednoduše ujistěte se, že jste stále na správné cestě k ziskovosti.
1 Komentář ▼