Zvýšení platů je často podmíněno kladným hodnocením výkonnosti. Pokud váš šéf myslí, že dosahujete úrovně nebo vyšší než standardy a získáváte vysoké hodnocení během hodnocení, otevírá vám dveře k rozhovoru o zvýšení platu. Pokud jste manažerem, buďte připraveni na zaměstnance, aby během hodnocení posunuli téma peněz a věděli předem o tom, co můžete a nemůžete poskytnout.
$config[code] not foundDokončete hodnocení
Nechte svého šéfa projít celým hodnocením výkonnosti předtím, než vyvine otázku platu. To vám dává příležitost posoudit, zda má šéf nějaké obavy ohledně vaší výkonnosti, a dovoluje vám mu připomenout příspěvky, které jste společnosti učinili během hodnocení. Pokud máte možnost zhodnotit svůj vlastní výkon, zaměřte se na statistiky a čísla, které ukazují konkrétní úspěchy, jako je překročení prodejních cílů.
Být připraven
Před provedením hodnocení výkonu proveďte nějaký průzkum, takže máte k dispozici statistiky, které zálohují požadavek na navýšení. Například navštivte webové stránky Ministerstva práce USA a přečtěte si statistiku mzdové práce úřadu. Tato referenční příručka obsahuje řadu platů v celé řadě profesí a může vám pomoci podpořit Váš případ za vyšší plat. Cílejte o něco vyšší, než kde nakonec chcete být vzdělaní, abyste si dal prostor pro vyjednávání.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingVyžádejte si jistou žádost
Ve většině hodnocení výkonu má zaměstnanec možnost klást otázky a objasnit problémy. Dokud je vše v přehledu výkonu pozitivní, využijte tuto příležitost a poděkovat svému šéfovi za jeho čas, jeho zpětnou vazbu a příležitost pracovat pro společnost. Řekněme, že oceňujete, že vaše příspěvky jsou uznávány a na základě hodnocení výkonu a nových cílů, které jste stanovili pro další období hodnocení, byste chtěli prodiskutovat zvýšení platů. Představte svůj výzkum a požádejte o zvýšení.
Překonat námitky
Váš šéf pravděpodobně reaguje jedním ze dvou způsobů. Může proti vaší nabídce vyvrátit nebo se pokusit učinit případ, že v rozpočtu nejsou peníze na zvýšení. Pokus o posílení své pozice změnou finančního dopadu příspěvků, které jste společnosti učinili během hodnocení. Pokud váš šéf odolá nebo se vrátí s číslem mnohem nižší než to, co hledáte, pokuste se o kompromis tím, že požádáte o další výhody, jako jsou další dny dovolené. Pokud se ještě setkáte s kamennou zdí, obraťte se na slovo šéfa, že se vrátíte k měsíčnímu problému.
Diskuse o platu pro manažery
Pokud jste manažer provádějící hodnocení výkonu, víte, že pozitivní hodnocení je často následováno žádostí o zvýšení. Pokud je výplata mzdy něco, co můžete udělat, použijte ji jako formu pozitivní výztuže. "Věřím, že další odpovědnosti, které jste přijali, a zvýšené tržby, které jste vytvořili, by měly být finančně odměněny." Pokud zaměstnanec nevykazuje dobré výsledky nebo nemáte rozpočet na zvýšení, uveďte svůj případ pevně. Popište, jaké zlepšení výkonu musí být provedeno pro zaměstnance, aby získal nárok na zvýšení, nebo pokud si zaměstnanec zaslouží, podívejte se na další výhody. Zvažte změnu titulu, zaplacené volné dny nebo větší kancelář.
