Zaměstnanci, kteří přišli pracovat s čipem na ramenou, neochotní dělat cokoli jiného, než aby se dostali přes den a vybrali si výplatu, mohou zanechat vaše pracoviště na ústupu. Pokud postoje vašich zaměstnanců potřebují trochu přizpůsobení, ujistěte se, že se to stane. Při změně způsobu, jakým si lidé myslí a cítí, není to něco, co můžete dělat přes noc, se soustředěným úsilím můžete efektivně změnit postoje vašich zaměstnanců a případně zlepšit celkovou produktivitu vašeho pracoviště.
$config[code] not foundOdhalte postoje
Nemáte šanci změnit postoje vašich zaměstnanců, pokud máte pouze zběžné pochopení toho, co si myslí a cítí. Začněte své úsilí se zaměstnancem průzkumu postojů. Sestavením a prováděním efektivního průzkumu můžete získat jasný obraz toho, co si myslí vaši zaměstnanci. Průzkum je užitečný, protože zaměstnanci se mohou zdráhat sdílet některé své negativní myšlenky a pocity v méně anonymní podobě. Kromě toho pouhá implementace průzkumu odešle zprávu zaměstnancům, kterým záleží, což může účinně začít otáčet záporný postoj.
Zaměřte se na frázování
Není to to, co říkáte, tak to říkáte. Pokud jde o získání šťastné pracovní síly plné vim a síly, pochopení této pravdy je životně důležité. Pokuste se eliminovat negativní slova - jako "ne" a "ne" - z vašeho slovníku dohromady. Namísto toho pozitivním způsobem vyjádřete věci, abyste snížili míru, do jaké se vaše opravy stanou zabijáky. Například, namísto toho říkat: "Neformátujte své čtvrtletní zprávy tímto způsobem," zkuste, "Velké úsilí, Sarah. V budoucnu můžete ve sloupcích formátovat čtvrtletní výkazy? Chcete, abych vám ukázal, co tím mám na mysli? "S podporou a pozitivní korekcí můžete zaměstnancům ukázat, že vám záleží, a vy můžete efektivně změnit jejich postoje vůči sobě i na pracovišti obecně.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPozitivita krmení
Jste pracoviště plné negativních postojů? Pokud ano, zkuste je vyhladit. Jak říkají Linda L. Martin a Dr. David G. Murchler ve své knize "Fail-Safe Leadership", je jedním z velice účinných způsobů, jak změnit postoje zaměstnanců, dát svým zaměstnancům každodenní dávku pozitivity a zároveň to popřít přístup k negativitě. Zkuste posílat tučné bannery kolem pracoviště, které slaví úspěch. Na setkáních společnosti, bohatá chvála na ty, kteří udělali dobrou práci, a umožnili všem vidět, kolik oceňujete jejich práci. Dejte co nejméně úsilí na negativitu, jak můžete. Když se nezaměřujete na negativitu, tato rakovina v pracovní síle zmizí, protože se stane zastíněnou téměř ohromující pozitivitou, kterou jste zavedli.
Zvažte postoje nových zaměstnanců
Stará slova "Jedno zhnité jablko může zkazit celou parta" je překvapivě zárodkem procesu náboru. Pokud jeden zaměstnanec přináší špatný postoj k práci, může ublížit výhled ostatních dělníků, sloužící jako černý mrak, který překonává jejich jinak slunečné dispozice. Zatímco pravděpodobně nebude vaše pracovníky požádány o postojové problémy, které by mohly mít, je velmi vhodné přihlížet k postojům při náboru nových pracovníků, navrhuje Mark Murphy, autor knihy "Hiring for Attitude." Soustředěným úsilím najímat pracovníky, kteří jsou optimistický, motivovaný a dychtivý, můžete nejen zvýšit pravděpodobnost, že tito noví nájemci nepřispívají k negativitě, ale také mohou změnit postoje existujících pracovníků tím, že přinesou nový model vhodného postoje, který jim napomůže k napodobování.
