Při práci jsou většinou součástí několika týmů. Vaše organizace je tým, stejně jako pracovníci vašeho oddělení a vaše pracovní směna. Kromě toho mohou být vytvořeny týmy, aby zvládly konkrétní krátkodobý projekt. Zaměstnanec je často posuzován svou schopností pracovat v koncepci týmu. Vytváření a udržování dobrého týmu je pro úspěch organizace zásadní a usnadňuje práci.
$config[code] not foundVyberte si členy týmu nebo se seznamte s přiděleným týmem. To by nemělo trvat dlouho, zvláště pokud už znáte ostatní členy.
Všimněte si silných a slabých stránek každého člena týmu. V ideálním případě byste chtěli přiřadit odpovědnost, abyste co nejlépe využili silné stránky svých spolupracovníků.
Vyberte vůdce. To nemusí být hned, a v mnoha týmových situacích se vůdci stanou zřejmými.
Určete cíle vašeho týmu. Ujistěte se, že si všichni členové těchto cílů uvědomují.
Rozdělte práci rovnoměrně mezi členy týmu.
Zahrnout všechny členy týmu do procesu plánování. Tímto způsobem se nikdo cítí vynechán a všichni členové mají podíl na projektu. Čím aktivnější je tým tým, že rozvíjí cíle a pracovní procesy, tím více jednotlivců se věnuje úspěchu týmu.
Nechte tým okamžitě vědět, pokud vám bude přidělen úkol, o němž víte, že nemůžete zvládnout. Nabídněte, abyste udělali něco jiného, které je v rámci vaší dovednosti.
Pokryjte zájmy členů týmu a ujistěte se, že nikdo necítí, že dostane veškerou vinu nebo špinavou práci.
Udržujte si navzájem aktuální informace o všech pokrocích souvisejících s úkolem. Sdílejte co nejdříve všechny důležité informace s týmem.
Buďte ochotni dělat všechny fáze práce, kterou můžete. Zatímco týmová práce umožňuje určitou specializaci, člen týmu, který může udělat něco ze všeho, bude cennější.
Udržujte vodítko na pracovníky, kteří se pokoušejí převzít nebo působit příliš mimo hranice skupiny.
Buďte upřímní, když máte zájem nebo nápad, a poslouchejte, když ostatní členové týmu mají nápady.
Tip
Pokud musíte mít schůzky, zvážíte-li, že stojíte. Budou rychlejší a osvobodí vás, abyste vykonali skutečnou práci.
Ignorujte nejhlasitější členy týmu při výběru vůdců. Často je nejlepším vůdcem klidný pracovník, který je ochoten dělat všechno.
Varování
Zatímco kamarádství je užitečné, mnoho metod budování týmů staré školy, jako jsou například setkání po skončení práce, je nadhodnoceno. Ve skutečnosti některé aktivity mimo pracoviště mohou více poškodit tým než dobrý.
I když je dobré mít superstar nebo dva, potřebují speciální manipulaci. Superstar může snadno podkopat úsilí týmu; nafouklé ego může dělat mnohem více škody než dobré.
