Přijímací pohovor se týká přípravy. S technikou STAR budete popisovat pracovní nebo životní situace pomocí praktické zkratky. Nejdříve popíšeme "situaci", kterou jste čelili a "úkoly", které spolu s ním probíhaly. Budete to popsat "akce", které jste dokončili aby to zvládl, a nakonec "výsledek" vašeho úsilí. Zkratka vám pomůže připravit se na běžné otázky týkající se pohovorů. Můžete také recitovat to v hlavě, když se snažíte odpovědět na otázku, pro kterou jste nebyli připraveni.
$config[code] not foundBehaviorální rozhovory jsou vysvětleny
Používání metody STAR se nejlépe použije, když vás dotazující osoba požádá o otázku chování v rozhovoru. Tyto jsou otázky zaměřené na pochopení toho, jak jste se v minulosti chovali, s myšlenkou, že vaše chování v minulosti naznačuje budoucí chování. Vzhledem k tomu, že vaše odpovědi jsou zakořeněny ve věcech, které jste vlastně udělali, dávají zaměstnavatelům lepší pocit, o čem jste schopni, než o hypotetickou situaci, navrhuje oddělení kariérových služeb společnosti Penn State University.
Výzkumné klíčové kompetence
První Podívejte se na popis práce a na zveřejnění úkolu, abyste identifikovali kompetence které budou pro zaměstnavatele nejdůležitější. Pak se pokuste přijít s scénáři nebo "situacemi", které dokážou prokázat vaši odbornost v této oblasti a "úkoly", které byly požadovány. Ty nemusí pocházet pouze z pracovních zkušeností; můžete také hovořit o situacích, ke kterým došlo ve vaší dobrovolnické práci nebo dokonce v osobním životě. Pokud zaměstnavatel hledá osobu s vodcovskými dovednostmi, může se zeptat na otázku, "Řekni mi o čase, kdy jsi se musel stát vůdcem." Proto si můžete vzpomenout například na to, že jste jmenoval kapitána svého basebalového týmu a jak jste pracovali, abyste se ujistili tím, že každý týden pořádáte týmové setkání u vás doma.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingInventovat další scénáře
Zkuste také předvídat jiné scénáře, které nemusí být uvedeny v úkolu. Pokud jste v prodejním pracovišti, při postingu nemusí být diskutovány obtížné zákazníky - ale je to pravděpodobně něco, s čím se budete zabývat. U stavebních prací nemusí zaměstnavatel diskutovat o újmě nebo o práci v práci, ale připravit se na to, jak se vypořádat s těmito běžnými scénáři.
Zamyslete se nad tím, co se děje, a co se může stát špatně, a pak se pokuste vzpomenout na dobu, kdy jste se zabývali podobnou situací. Pro prodejní práci byste napsali kroky, které jste podnikli, abyste uspokojili obtížného zákazníka, takže detaily jsou čerstvé pro den pohovoru. Pokud jste ve výstavbě, na druhou stranu zopakujte kroky, které jste podnikli, abyste pomohli zraněné osobě nebo vyčistili špatnou práci.
Zaměřte se na pozitivní výsledky
Otázky tazatele mohou zahrnovat pozitivní a negativní scénáře - ale to neznamená, že by vaše odpovědi měly skončit na negativní poznámce. Když se vás dotazující vás zeptá, zda jste někdy měli špatný přehled o výkonu, použijte ho jako příležitost ukázat, že jste schopni poslouchat zpětnou vazbu a zlepšit svou výkonnost. Ve zkratce, ukazují pozitivní stránku negativních situací. "R" stojící za "výsledek" pak může pokrývat to, jak jste vydělali to nejlepší, co jste měli, říká oddělení kariérových služeb na Wayne State University, nebo lekci, kterou jste se naučili ze složitého scénáře. Ukázalo se, že vám může pomáhat při rozhovoru.
