Představující umělecké organizace jsou neziskové korporace, které představují živé události zaměřené na kulturní obohacení života jejich diváků. Příklady těchto organizací zahrnují divadelní společnosti, symfonické orchestry a operní domy. Tyto instituce se zabývají určitým regionem, například místním uměleckým centrem. Alternativně mohou poskytovat programování mezinárodnímu publiku, jak tomu je v případě turné taneční skupiny. V obou případech je výkonná umělecká organizace řízena výkonným ředitelem.
$config[code] not foundVýkonné odpovědnosti
Představitelé výkonných umělců jsou neziskovému ekvivalentu výkonných ředitelů v komerčních podnicích. Přijímají a podávají zprávy představenstvu, tito odborníci řídí všechny aspekty podnikání, včetně náboru a náboru zaměstnanců, jakož i vytváření a provádění celopodnikových politik a postupů. Výkonní ředitelé jsou také zodpovědní za vypracování a správu ročního rozpočtu.
Zodpovědnost za fundraising
Financování je hlavní záležitostí výkonných ředitelů uměleckých řemesel. Jakmile je roční rozpočet schválen, je jejich povinností nalézt potřebné finanční prostředky, aby tyto finanční očekávání splnily. Přestože některé příjmy jsou generovány prostřednictvím prodeje vstupenek a vstupních poplatků, velká většina je obvykle získána z více zdrojů. Může se jednat o kampaň, v níž výkonný ředitel předvádí časově omezené vyzvání darů od jednotlivců i od firem. Ředitelé mohou také zaměstnávat spisovatele grantů, kteří žádají peníze z vládních programů a neziskových skupin financování. Výkonní ředitelé uměleckých řemesel také budují vztahy s lídry komunitního podnikání a vyzývají jejich partnerství jako hlavní dárci firem.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingZískat práci
Výkonní ředitelé uměleckých řemesel musí mít obvykle vysokoškolské vzdělání. Mezi společné studijní obory patří administrace umění a řízení obchodu. Magisterský titul je často upřednostňován. Předchozí zkušenosti s neziskovým prostředím jsou obvykle vyžadovány. Zaměstnavatelé konkrétně hledají ty, kteří mají prokázaný úspěch v oblasti fundraisingu, strategického plánování a rozpočtování.
Další požadavky
Mnoho uměleckých organizací je nezisková společnost. Výsledkem je, že fundraising je typicky nejvyšší prioritou. Je důležité, aby výkonný náborář měl výjimečné mezilidské schopnosti, neboť slouží jako maskot a šampión organizace po celý kalendářní rok a během organizačního fundraisingového období. Musí být schopen získat důvěryhodnost, budovat a udržovat pozitivní vztahy s členy správní rady, s jeho zaměstnanci a s externí komunitou, která se skládá ze současných a potenciálních dárců.
