Obsahový marketing může být levný a tvůrčí způsob, jak podniky předvést své nabídky potenciálním zákazníkům. Abyste však mohli co nejvíce využít, měli byste se podívat na to, co je (a není) pro jiné podniky.
$config[code] not foundNapříklad spuštění softwaru Zapier publikuje blog, který se zaměřuje na produktivitu, automatizaci pracovního postupu a další související témata. A tato témata jde ruku v ruce s nabídkami produktů společnosti.
Generální ředitel Wade Foster sdílí podobné postřehy i v jiných publikacích online. Tato spojení přivádějí lidi zpět na stránky společnosti, kde najdou cennější obsah a dozvědí se o softwaru společnosti Zapier.
V nedávné analýze marketingové strategie společnosti Zapier v oblasti obsahu a strategií jiných značek přispívá přispěvatel Forbes John Hall:
"Poté, jakmile jsou čtenáři přitahováni na stránky společnosti, mají přístup k obsahu na webu, který je pro publikum nesmírně cenný - nejenom" vyhazovat "obsah, který někdo právě vyskočil. Výsledkem jsou kvalitní potenciální zákazníci a zákazníci značky, kteří rozšiřují obsah společnosti. Značky se neustále dívají na placené způsoby, jak zesílit obsah, když je nejdůležitější způsob, jak zvětšit obsah, aby se ujistil, že je cenný a zájem o publikum. "
Naproti tomu větší společnosti jako Verizon nebyly vždy úspěšné v oblasti marketingu s obsahem. Společnost v létě zahájila technologický životní styl. Avšak obsahová omezení Verizon a nedostatek transparentnosti přinesly spoustu kritiky.
Takže co ukazují tyto příklady? Obecně fungující kvalitativní obsah funguje. Nedostatek průhlednosti není. A ani obsah, který vám neposkytuje něco užitečného pro vaše publikum.
Startup a malé firmy mají zřejmě výhodu, pokud jde o obsahový marketing. Je to proto, že komunikace na osobnější úrovni jim přirozeně přichází. Větší společnosti mohou být více zaměřeny a více omezeny jejich značkami. A to se může zdát méně pravé.
Takže když přicházíte s marketingovým plánem obsahu, pamatujte na to, aby vaše komunikace byla transparentní, osobní a pútavá.
Obrázek: Několik členů týmu Zapier, Zapier
3 Komentáře ▼
