Jak citlivé byste měli být na pohledy spolupracovníků a proč?

Obsah:

Anonim

Rozhodování o tom, kolik by měly vaše názory spolupracovníků ovlivnit, může být obtížné. Na jedné straně byste chtěli pochopit, odkud přicházejí, a proč mají pocit, jak to dělají. Na druhé straně máte svůj vlastní názor a neměli byste nechat jejich pocity ovládat vaše jednání. Klíčem je najít správnou rovnováhu mezi citlivostí na názory ostatních a zůstat věrný sobě.

$config[code] not found

Být otevřený

Jednoduchý a účinný způsob, jak se stát citlivějšími vůči názorům ostatních, je pouze zeptat se, co si myslí. Mohli byste slyšet nečekaný bod, který změní váš názor na nějaký předmět, nebo se můžete dozvědět něco o vašich spolupracovnících, které vám pomohou vysvětlit, proč se chovají tak, jak dělají. V některých případech stačí objasnit, že chcete slyšet názory ostatních, může situaci napjatější. Například, empatie vůči viditelně frustrovanému spolupracovníkovi by ji mohla povzbudit k tomu, aby sdílela své problémy, což pomůže objasnit, jak vyřešit konflikt.

Úvahy

Přestože byste se měli snažit porozumět vašim názorům spolupracovníků, neměli byste se obětovat, abyste chránili jejich zájmy. Být citlivý na názory ostatních znamená jen to, že nejste slepí na to, že vaši spolupracovníci mají potřeby a přesvědčení a názory. Ale ty také děláš, a to je něco, co potřebují respektovat. Pokud je například vaší povinností zajistit, aby byl projekt dokončen včas, musí mít vaše práce přednost před pocity vašich spolupracovníků.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Reagovat na spolupracovníky

Byť schopen porozumět názorům vašich spolupracovníků má výhody. Za prvé, pochopení, proč jiní jedná určitými způsoby, vám pomáhá konstruktivně reagovat. Pokud víte, že některý z vašich spolupracovníků má tendenci stát se zdůrazněn jako lhůty, například nebudete přesahovat, protože její úzkost se stává stále více zřejmá ke konci projektu.

Hledání kompromisů

Další výhodou toho, že můžete vidět věci z různých hledisek, je, že vám může pomoci vytvořit efektivní kompromisy. Například pokud se dva z vašich spolupracovníků dostanou do boje, můžete pomoci efektivněji vyjednávat smírný kompromis, pokud porozumíte názorům obou spolupracovníků. Pokud se někdy ocitnete v boji v kanceláři, pochopení pohledu vašeho spolupracovníka vám může pomoci najít způsob, jak obnovit mír. Schopnost zprostředkovat mírové kompromisy se stane ještě důležitějším poté, co postoupíte na vedoucí pozici, kdy bude vaší odpovědností vyvážit potřeby všech vašich podřízených s potřebami podniku.