Zatímco zaměstnanci mají odlišné vnitřní přesvědčení o hodnotě rozmanitosti, organizace se může soustředit na hodnotu využívání rozmanitosti jako obchodního přínosu. (Ref 1 strana 1) Tento přístup uznává změněné americké pracoviště, které je různorodější z hlediska věku, rasy, pohlaví, zdravotního postižení, rodinného make-upu, úrovně příjmů a sexuální orientace. (ref 1 strana 1) Oceňování rozmanitosti pomáhá zaměstnancům všech zázemí cítit, že jsou zahrnuty do podnikové strategie organizace.
$config[code] not foundAbychom popsali hodnotu rozmanitosti, pomůže to začít s pracovní definicí tohoto pojmu. Lidé všech ras a etnických zázemí a všech věkových skupin a schopností vstupují do pracovní síly. (Ref. 2) Každá osoba má sadu poznatků, dovedností a schopností přispívat na pracovní místo, a co je nejdůležitější, různorodou perspektivu, která se navrhuje ve skupinových projektech a diskusích. Organizace, která nerozpoznává nebo hodnotí různorodé perspektivy, neuvidí problémy z každého úhlu a neudělá nejlepší rozhodnutí.
Identita skupiny
Popište hodnotu rozmanitosti rozpoznáním skupin evidentních ve vaší pracovní síle. Pokud má vaše organizace v organizaci více rozmanitých skupin, připomíná globální spotřebitelskou základnu nebo přinejmenším různorodou národní spotřebitelskou základnu. Zaměstnanci přicházejí na pracoviště s vlastní identitou skupiny, včetně tradičního jazyka, náboženství, zvyků, rodinného zázemí a postojů na pracovišti. Jejich skupinová identita je velkou součástí toho, kdo jsou. (ref 2) Když zaměstnanci navrhují něco z jejich vlastní perspektivy, která se liší od perspektivy většinové skupiny, jejich myšlenky by neměly být zamítnuty jen proto, že jsou mimo hlavní proud.
Úvahy
Je těžké popsat hodnotu rozmanitosti, aniž bychom zkoumali jakékoli překážky, kterým se menšiny v organizaci setkávají. Zaměstnanci mohou vnímat bariéry pro menšiny a mohou cítit konflikt mezi tvrzením, které hodnotí různorodost a skutečné pracovní podmínky menšin. Můžete ohlásit výrok, aby odrážel vizi organizace a navrhl, jak se organizace bude pohybovat směrem k tomu, aby se stala organizací, která oceňuje rozmanitost.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPříspěvky zaměstnanců
Organizace může zdůraznit potenciál pro všechny zaměstnance, aby se časem více podíleli, a to bez ohledu na jejich prostředí. Vyjádření by mohlo zahrnovat, jak bude organizace hledat talenty kdekoli mezi jejími řadami a bude podporovat zaměstnance na pozicích, kde mohou pomoci dosáhnout obchodní strategie organizace.
Vedoucí závazky
Vedoucí představitelé hrají důležitou roli při přípravě prohlášení, které hodnotí různorodost. Jejich odhodlání prokáže důležitost tohoto prohlášení všem zaměstnancům. Pozdější podpora vedení pomůže rozvinout rozmanitost zaměstnanců jako cíl a zavést ho na všech úrovních organizace.
