13 Věci, které je třeba zvážit před přesunem Vaší firmy

Obsah:

Anonim

Pohyb do nového města může být vzrušující, ale strašidelný. Pohyb a přemístění vaší společnosti do nového města? To může chvíli trvat. Zatímco velký tah může skutečně zrychlit podnikání, nikdy nemůže ublížit, aby byl příliš připraven.

Chcete-li se ujistit, že všechno na vašem seznamu je odškrtnuto (dvakrát), požádali jsme panel třinácti zakládajících zakladatelů z Young Business Council (YEC) o následující otázku.

$config[code] not found

"Co je jedna často přehlížená věc, kterou bych měl zvážit předtím, než se přestěhuji nebo rozšiřuji svou firmu do nového města?"

Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:

1. Podpora ekosystému

"Pokud se pokusíte proniknout do nového trhu, pomůže to mít podporu. Kdo z vašeho ekosystému má spojení nebo rozšíření na novém trhu? Jaké intros mohou dělat? Jak můžete propojit stávající vztahy s novými? Pokud vidíte skvělou příležitost pro vaši nabídku na novém trhu, ale nemáte dostatý důraz na to, abyste dostali slovo, bude těžké získat trakci. "~ David Ehrenberg, Finanční služby včasného růstu

2. Náklady na život

"Manhattan zní jako skvělé místo k podnikání, ale pokud se stěhujete z Conway, AR, můžete být překvapení. Nenechte se tomu zabránit tomu, aby se přepínač, ale ujistěte se, že potenciální zisky z příjmu převažují nad nárůstem výdajů budete čelit. "~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.net

3. Minimální životaschopný pohyb

"Rozšíření na nové město má tendenci k tomu, abychom si vymýšleli nové kancelářské prostory, další nájemné a další drahé změny našich společností. Ale rozšíření může být stejně jednoduché jako jízda do tohoto města jednou za měsíc a dostat denní průchod pro coworking prostor. Zvažte, s jakou minimální přítomností se můžete dostat, spolu s tím, jak můžete vyzkoušet, že se stěhujete do správného města. "~ Čtvrtek Bram, Hyper Modern Consulting

4. Regionální návyky

"Vyzkoušejte oblast, zvete své cílové obyvatelstvo specifické pro daný region a pochopte spotřebitelské zvyky této oblasti předtím, než se přesunete. "~ Zach Cutler, Cutler Group

5. Průzkum trhu

"Mnoho lidí se snaží rozšířit své firmy do jiných měst, protože chtějí být národní značkou a v důsledku toho neděla důkladný průzkum trhu. Pochopení demografie je zásadní a hodnocení skutečné potřeby versus touhy rozšířit je často největším faktorem úspěšné expanze. Navštivte město a získejte opravdový pocit, než dokonce zvážíte expanzi. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC

6. Craigslist

"Zní to divně, a dokonce by to mohlo být datováno, ale Craigslist je skvělý způsob, jak shromáždit živé údaje a vázat se do místních komunit před tím, než si založíte obchod. Můžete rychle testovat předpoklady týkající se umístění a nákladů na pronájem kancelářských prostor, stejně jako posoudit místní talentový talent zveřejněním práce. "~ Andrew Fayad, eLearning Mind

7. Lidové cesty

"Podívejte se na městské cesty. V Portlandu můžete jít na setkání s džíny a tričko Polo. Ale na našem novém trhu v Carlsbadu, CA, byste se zasmál ze dveří, pokud byste se neukázali v obleku a kravatě. Jen si pamatujte zvyky místního trhu. "~ Mychol Robirds, Securus Payments

8. Vzdálené možnosti

"Pokud se pohybujete za talent nebo přesunujete stávající tým, zeptejte se sami sebe:" Mohu to dělat dál? "Máme zaměstnance v devíti různých zemích a mají pobočky v USA, Kanadě, Austrálii a na Filipínách. Umožňuje nám rychleji a efektivněji měnit měřítko než jakákoli místní společnost, protože když potřebujeme více talentů, najme je bez ohledu na to, kde je. "~ Liam Martin, Staff.com

9. Aktuální klasifikace trhu

"Předtím, než se dostanete na nový trh, měli byste se podívat na váš současný trh a zjistit, jestli jste na tomto trhu první. Ujistěte se, že jste na svém současném trhu vybudovali dominantní firmu, než se rozšíříte na další. Pokud můžete ovládat svůj současný trh, tak proč jít do druhého? "~ Matt Ames, MN Pro Paintball

10. Čas prodeje

"Před přesunutím společnosti do nového města zvažte prodejní cyklus vašeho produktu nebo značky. Přemýšlejte o tom, jak dlouho vám trvalo, abyste se ujistili jako odborník ve svém oboru v současné oblasti, ze které působíte, a přidáte za stejnou dobu, abyste se označili za odborníka v nové oblasti. Lidé často přehlížejí, jak dlouho bude trvat, než dostanou klienty do nového města. "~ Kris Ruby, Ruby Media Group

11. Hlavní kandidáti na vedoucí pozici

"Musíte poslat jádra vaší společnosti, aby spustila novou jednotku. Pokud najímáte novou osobu, abyste spustili novou jednotku v nové zeměpisné oblasti, do společnosti vkládá velké pochybnosti. Můžete mít novou kancelář, která neodpovídá podnikové kultuře. Během celého zmatku se nic neděje správně. Přesuňte jádra na počátku a poté, jakmile se usadí, můžete si najmout novou hlavu. "~ Rohit Singal, Sourcebits

12. Cestovní výdaje

"Dokonce i ve spojeném světě s aplikací FaceTime, Skype a dalšími konferenčními řešeními nenahradí nic zásadních setkání osobních setkání. Uvažujte o cestovních výdajích, včetně letů a ubytování. Otevříváte kancelář v zahraničí? Zvažte výměnu měny, náklady na odlet jednou za měsíc a ubytování. Budete muset navštívit bez ohledu na to, jak "běží" vaše podnikání. "~ Gideon Kimbrell, InList Inc

13. Očekávání zaměstnanců

"Při přestěhování z Midwestu do Bostonu v San Francisku jsem viděl široké spektrum věcí, které začínají noví zaměstnanci. Zaměstnanci v San Franciscu očekávají, že budou mít obědy denně a chladničky s pivem v kanceláři. V Bostonu očakávají, že pracujete pozdě večer, zatímco San Francisco tlačí rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Prostě víte, do čeho se dostanete, než vyloučíte svůj tým. "~ Heidi Allstop, Spill

Stěhování fotografií pomocí programu Shutterstock

9 komentářů ▼