Role manažerů lidských zdrojů

Obsah:

Anonim

Manažeři pro rozvoj lidských zdrojů jsou profesionálové, kteří ve svých organizacích vyvíjejí aktivity s cílem zlepšit výkon zaměstnanců. Usilující manažeři HRD vyžadují kombinaci vzdělávání a zázemí v oblasti politiky lidských zdrojů, jako jsou plány zaměstnaneckých výhod. Předpokladem pro tuto práci je bakalářský titul v oboru lidských zdrojů nebo obchodní administrativa, stejně jako silné interpersonální dovednosti.

$config[code] not found

Hodnocení

Manažeři HRD úzce spolupracují s vedoucími oddělení, aby zhodnotili celkový stav organizační efektivnosti. Vypracovávají, vyvíjejí a provádějí hodnocení programu. Správa programů přínosů pro dobře fungující zaměstnance také spadá pod jejich závazek. Cílem je zhodnotit potřeby vzdělávání a rozvoje zaměstnanců za účelem růstu organizace. Po analýze příslušných údajů přistupují k organizaci programů kariérového rozvoje a organizačních aktivit, které zlepšují jejich pracovní výkon a výstup.

Řízení vzdělávacího systému

Hlavním úkolem manažerů řízení lidských zdrojů je podporovat učení mezi pracovníky organizace. Sdělují výsledky, které získali z hodnocení, organizačním rozhodovacím orgánům za účelem nápravných opatření. Manažeři HRD navíc musí pochopit význam rozvoje kariéry, aby zjistil, kdy je vhodné začlenit do systému učení.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Rozvoj operací

S cílem usnadnit rozvoj jejich organizačních operací musejí manažery RZZ identifikovat vnější hrozby a příležitosti. Dělají to tím, že identifikují převažující trendy, které ovlivňují rozvoj lidských zdrojů. Tyto trendy zahrnují technologický pokrok ve vzdělávacích strategiích a organizačních systémech.

Marketing

Manažeři HRD působí jako marketingoví specialisté pro svou organizaci. Často se aktivně podílejí na řídících funkcích, jako je účast na schůzkách a průběžné prezentace. Kromě toho mohou psát články o významu pozorování vývoje lidských zdrojů pro organizační růst a rozvoj. Cílem je vybudovat a udržovat příznivé a podpůrné vnitřní a vnější vztahy pro obecné blaho jejich organizací.