Často uváděná statistika Small Business Administration spočívá v tom, že 50 procent začínajících podniků selhalo během prvních 5 let.
Podle společnosti Growth Guy, Verne Harnishové, téměř 4% všech společností ve Spojených státech dosahuje tržeb ve výši 1 milion dolarů.
Tak jak přežijete, ale prospíte? Využijte, příteli. Vliv.
Jako mladý auditor, který šel z podnikání k podnikání po celé zemi, jsem byl schopen vidět, jak to skutečně fungovalo zevnitř ven. Úžasná příležitost, za kterou budu vždy vděčná.
$config[code] not foundJedna věc, kterou jsem se dozvěděla, že mě doslova šokovala, bylo, jak málo obchodních rozhodnutí bylo učiněno racionálně. Bylo to jistě racionalizace, ale mnoho rozhodnutí bylo učiněno z osobních pocitů (tj. Strachu, chamtivosti, lenosti) spíše než zřetelných obchodních analýz.
Ale kdyby mě to šokovalo, byl jsem v plném rozhořčení, když jsem se přestěhoval do malých podniků.
Analýza zvuku nebyla často součástí procesu, pokud jde o rozhodnutí o malých firmách. Bez struktury velké organizace neměl vlastník podniku žádný "kontext", žádnou podporu, aby se rozhodoval, a tak obecně "šel s jejich střevem" a ospravedlňoval jejich rozhodnutí po faktu s argumenty, které zněly dobře.
Největší problém, s nímž čelí podnikatelé, je přiznání, že nevědí odpověď a přiznávají, že potřebují pomoc.
Autor Malcolm Gladwell slavil pravidlo o 10 000 hodinách, v němž uvedl několik studií, které uvádějí, že skutečné zvládnutí kognitivní schopnosti trvá 10 000 hodin praxe. Vzhledem ke všem dovednostem potřebným k provozování podnikání by to pro vlastníka firmy trvalo několik let, než by rozvíjel dovednosti potřebné k úspěšnému podnikání. A předpokládá se, že se "cvičí" správně.
Přemýšlejte o tom. Minimálně musí majitel malého podniku mít kromě znalostí odvětví, ve kterém působí, pracovní znalosti o účetnictví, marketingu, prodeji, řízení lidí. Předpokládejme nejvhodnější scénář, kdy vlastník firmy zakoupí stávající podnik a že má pracovní znalosti o tomto odvětví.
Získat dovednosti v oblasti účetnictví, marketingu atd. By mohlo trvat 40 000 hodin. To je 20 let práce na plný úvazek! Není divu, že tolik malých firem selhalo.
Když jsem začal můj první obchod, účetní firmu, myslel jsem si jistě, že majitelé firem by mě chtěli platit, aby jim pomohli s jejich podniky. Ve srovnání se ztrátou jejich podnikání z daní splatných v minulosti nebo bez řízení ziskovosti byly moje poplatky místem. Bohužel, většina vlastníků podniků nerozhodla racionálně. Byli jsme dost přesvědčeni, abychom mohli rozvíjet podnikání, ale později jsem musel být mnohem silnější, když jsem vyděsil peklo od majitelů podniků. Pokud racionální myšlení nemůže převládat, pak se můžete vždy spolehnout na zběsilý teror.
A věci se za 20 let nezměnily. Existuje mnoho nástrojů, které vám pomohou s provozováním firem, ať už se jedná o účetnictví (Rychlé knihy) nebo marketing (Hubspot), ale pouze urychluje tempo změn. Koneckonců, tyto nástroje jsou k dispozici komukoli, že?
Důsledkem je, že vlastník firmy, který nepožaduje pomoc odborníků, ať už se jedná o CPA nebo marketingový konzultant, uspěje sám sebou. Ulehčit život, potřebujete pomoc.
Psychiatr Foto přes Shutterstock
4 Komentáře ▼
