Cíle a cíle finančního oddělení

Obsah:

Anonim

Finanční oddělení je životodárnou činností podniku. Často vedená vedoucím finančním úředníkem se toto oddělení obvykle zaměřuje na poskytování přesných finančních informací, podporu inovací, zmírnění obchodních rizik, zvýšení transparentnosti a identifikaci obchodních příležitostí. Většina pracovníků v této sekci má obvykle finanční nebo účetní titul a certifikaci certifikovaného účetního.

$config[code] not found

Poskytování informací

Vedoucí pracovníci musí pochopit finanční důsledky každého rozhodování ve správní místnosti. Například, pokud chce firma koupit existující podnik k diverzifikaci operací, finanční oddělení musí poskytnout dostatečné informace, aby pomohlo správcům učinit správné rozhodnutí. Oddělení může analyzovat finanční výsledky společností, které uskutečnily podobné akvizice, a zhodnotit náklady a hodnotu získání společnosti k určení pravděpodobných finančních dopadů změn, ke kterým může dojít. V případě potřeby mohou finanční úředníci připravovat grafy a výkresy, které pomohou manažerům pochopit složité finanční informace.

Budování vztahů

Finanční oddělení, které se soustřeďuje na vytváření a udržování strategických vztahů, může pomoci podnikům získat konkurenční výhodu na trhu. Vzhledem k tomu, že finanční oddělení hospodaří s finančními prostředky společnosti, CFO může například pracovat na udržení pozitivních pracovních vztahů s bankami. Během finanční krize může mít společnost z těchto bank přístup k větším úvěrovým prostředkům.Finanční oddělení může také vytvářet vztahy s pojištěním, které jsou poskytovány za účelem posílení šancí společnosti na nákup pojistných smluv za snížené ceny.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Zlepšení souladu

Vzhledem k tomu, že různé federální a státní zákony upravují podnikání v USA, finanční oddělení musí dodržovat dodržování předpisů, aby se vyhnuly kontrolám od externích auditorů. Například finanční oddělení nemocnice musí zajistit dodržování zákona o cenově dostupné péči, který vyžaduje, aby zařízení zdravotní péče vytvořila písemnou finanční pomoc a politiky nouzové lékařské péče. Za tímto účelem může finanční ředitel nebo vedoucí oddělení spolupracovat s právními odborníky, interními audity a vedoucími pracovníky, aby pomohli organizaci formulovat příslušné pokyny. Účinné finanční oddělení sleduje změny v příslušných právních předpisech a nařízeních s cílem zlepšit jejich dodržování.

Podpora týmové práce

Zaměstnanci pracující ve finančním oddělení musí pracovat jako tým. Když pracovníci opustí nebo mají nízkou morálku kvůli nepříznivým pracovním podmínkám, stabilita oddělení se může ponořit. Finanční oddělení by se měla zaměřit na vytváření prostředí na pracovišti, které by usnadnilo sdílení nápadů, například zapojením všech pracovníků při vytváření obecných cílů. Také můžete vytvářet oddíly, jako je shoda, účetnictví a řízení rizik v rámci oddělení, aby každý zaměstnanec chápal její roli.