Přestože se mnoho zaměstnanců obává myšlenky na každoroční hodnocení pracovních míst, přehled poskytuje cennou zpětnou vazbu na pozitivní i negativní aspekty vašeho výkonu. Dokončené hodnocení jsou často nezbytné před tím, než oddělení lidských zdrojů nebo mzdové složky zpracuje zvýšení. Pokud je vaše hodnocení opožděné, může být čas, abyste taktně přesvědčili svého šéfa, že zjistil čas, kdy byste měli zkontrolovat svůj výkon.
$config[code] not foundNaplánuj schůzku
Obraťte se na svého nadřízeného a požádejte ho o naplánování schůzky, na níž se bude diskutovat o hodnocení. Možná jste zapomněli, že vaše hodnocení je splatné a malá připomínka by ho mohla přimět, aby začal pracovat na vaší revizi. Učiňte svůj požadavek taktný a úctyhodný, i když mu v minulosti připomínalte tento problém. Pokud je tón vašeho požadavku rozhněvaný nebo sarkastický, může se jednat o nejhorší v jeho mysli, když začne psát hodnocení.
Uveďte seznam dosažených výsledků
Události, ke kterým došlo během posledních měsíců, mají tendenci být nejpamátnější, ať už se vyskytují ve vašem osobním životě nebo v práci. Webová stránka ERC upozorňuje na to, že efekt "novinky" může mít vliv na přesnost vašeho recenze, protože váš šéf se zaměřuje pouze na váš nedávný výkon, a nikoliv na výkon během celého roku. Nechcete, aby váš šéf zapomněl na vaši skvělou první čtvrtletí, zejména pokud poslední čtvrtina nebyla tak působivá. Dejte svého nadřízeného seznam, který podrobně popisuje vaše úspěchy za uplynulý rok. Jakmile má tento seznam v ruce, psaní recenze nemusí vypadat tak skličující. Předložte svůj seznam dobře před zasedáním hodnocení, abyste mu umožnili čas prověřit vaše úspěchy.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingNabídnout pomoc
Zaneprázdněný harmonogram vašeho manažera může pro něho obtížně přemýšlet o recenzích. Pokud tomu tak je, písemné a plánovací recenze jsou pravděpodobně v dolní části jeho "dělat" seznam. Pokud se váš manažer zmínil o tom, že rád pracuje na vaší recenzi, ale prostě nemá čas, nabídněte mu pomoc s některými jeho projekty. Pomůžete mu uvolnit část svého času a možná získáte body za vaši ochotu poskytnout vám ruku v případě potřeby.
Nastavte osobní cíle
Nastavení cíle je důležitou součástí procesu kontroly. Váš manažer by mohl být schopen nebo nechtěl provést vaše hodnocení, ale stále můžete nastavit několik cílů pro sebe pro rok. Můžete například rozhodnout, že potřebujete zlepšit své dovednosti v PowerPointu nebo chcete zvýšit své tržby o 10% oproti loňskému roku. Můžete začít pracovat na těchto cílech, i když jste nebyli hodnoceni.
