Dobrý úsudek může být vhodný pro téměř jakoukoli práci. V některých případech však může být záležitostí umožňující podnikání potopit nebo plavat - nebo dokonce věc života a smrti. Policist, například, závisí na správném úsudku, aby se rozhodoval správně a rychle je učinil. Nezáleží na tom, jaký typ pole máte, několik běžných technik rozhovoru a screeningu vám může pomoci posoudit úsudek kandidáta. Patří sem testy, techniky rozhovoru v chování a pracovní rozhovory.
$config[code] not foundBehaviorální rozhovor
Behaviorální rozhovory zahrnují žádost uchazeče o zaměstnání, jak se v určitých situacích choval v minulosti, nebo jak by se choval v hypotetické situaci. Můžete například požádat kandidáta na učitele, jak si zvolí mezi různými disciplínami při řešení konkrétního problému se studenty. S behaviorálním rozhovorem je myšlenka, že úsudek nebo rozhodování osoby v minulých situacích je vynikajícím ukazatelem budoucího chování.
Situační soudní testy
Místo dotazování hypotetických otázek během osobního rozhovoru je další možností nabízet test, který se někdy nazývá situačním testem. Policejní úřady a vyšetřovací instituce někdy používají tyto testy jako počáteční screening. FBI například spravuje situační posudek, který testuje schopnosti kandidátů v organizaci, plánování a prioritizaci, stejně jako schopnost kandidátů vyhodnotit informace a rozhodovat na základě těchto informací. Například může být kandidát požádán, jak se vypořádat s nepodmíněným členem týmu nebo jak zvládnout neúčinné spolupracovníky. Tyto testy jsou často k dispozici online, ale požádejte svého pracovníka pro lidské zdroje o další zdroje.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPracovní rozhovory
Pokud se blížíte k náboru kandidáta, další možností pro posouzení jejího úsudku je, aby ji provedla "pracovní rozhovor", ve kterém stráví jeden den v práci. Když skutečně dělá úkoly, které učiní během normálního dne, získáte ještě jasnější představu, o čem je schopná. Chcete-li skutečně posoudit úsudek kandidáta, přiřaďte jí projekt, který musí udělat do konce dne, a zahrnout kusy hádanky, které ji vyzývají, aby využil dobrý úsudek. Například představte společný problém, s nímž se zaměstnanci setkávají na pracovišti, nebo požádejte zaměstnance o to, aby vyřešil problém.
Měření odpovědí
Ať už používáte jednu nebo všechny tyto techniky, sledujte pokrok každého kandidáta a rozvíjejte rubrice, která sleduje úspěch každého člověka. FBI například používá stupnici od 1 do 7 pro odpovědi kandidátů na situační testy. Pokud by odpověď byla mimořádně účinná a velmi pravděpodobně vedla k pozitivnímu výsledku, hodnotitel by dal kandidátovi 6 nebo 7. Vysoce neúčinné odpovědi by na druhou stranu získaly 1 nebo 2. Použitím stejného systému pro každou odpovědi a každé zkoušce získáte silný ukazatel celkového posouzení kandidáta v každém hodnocení.
