V posledních letech se přepínání pracovních míst stalo méně známkou nesouladu a více standardní praxe.
Proto jsme požádali 12 podnikatelů z Young Business Council (YEC) o následující otázky:
"Jaký je váš neobvyklý způsob, jak motivovat nejvyšší talenty k tomu, abyste dlouhodobě zůstali?"
Jak udržet zaměstnance s talenty
Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:
$config[code] not found1. Mají mapovat roční plány
"Bez ohledu na to, jak zajímavá je práce, vím, že dokonce i nejodvážnější zaměstnanci se po ročním období nudí. A to je dobrá věc. Chcete, aby zaměstnanci, kteří jsou chytří a zvědaví, toužili se vyvíjet. Takže jsem je stanovil, že jednou za rok stanovují cíle na roztahování, aby je motivovaly k tomu, aby se drželi. V podstatě přepsají svou práci tím, že vytvoří ambiciózní dlouhodobé plány, na něž se každý rok dostane. "~ Elle Kaplan, Lexion Capital
2. Zapojte je do hlavních rozhodnutí
"Ve své společnosti nerobím žádné zásadní rozhodnutí, aniž bych se poradil s mým nejvyšším talentem. V případě mé firmy je můj nejvyšší talent zodpovědný za velkou část našich příjmů, takže chci, aby převzali odpovědnost za jejich a budoucí růst. To obvykle nevyžaduje, aby vykonávaly jakoukoli další práci a skutečně jsem začlenil jejich rady do svého rozhodování. "Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.
3. Přimět je, aby se cítili jako vlastníci firem
"Chceme, aby naši zaměstnanci sdíleli úspěchy společnosti. Koneckonců, bez nich by nebylo úspěšné. Bonusové programy nebo programy sdílení vlastního kapitálu mohou členům týmu pomáhat cítit se jako vlastníci firem, a proto se více věnovat jejich rolí a organizaci jako celku. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
4. Udržujte pracovní prostředí nízké-Key
"Snažím se učinit pracovní prostředí co nejklidnější. Udržování mého špičkového talentu v příjemném prostředí s flexibilními hodinami, přestávkami, šťastnými hodinami a výhodami v oblasti parkování jim udrželo motivaci a ráda, že pracují na Uassist.ME. "~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
5. Nabídněte Sabbaticals
"Nabídněte jim způsob, jak si za měsíc nebo dva vyrazit prozkoumat, naučit se něco nového nebo si užívat své koníčky, aby věděli, že mohou skutečně mít mnohem rozmanitější a zajímavější život od svých stolů. Musíte plánovat pro tuto dobu, když jsou pryč tím, že přinese dočasnou podporu. "~ Cynthia Johnson, Ipseity Media
6. Investujte do jejich života
"Naše společnost nabídla jednomu z našich nejlepších zaměstnanců půjčku, která by jim poskytla zálohu na svůj domov. Samotné gesto vytvořilo loajalitu, kterou nebylo možné koupit. Investováním do našich zaměstnanců mimo práci tvoříme součást jejich společenské struktury a to upevňuje dlouhodobý vztah. Buďte součástí života vašich zaměstnanců. Podívejte se mimo práci, nikdy vás nebudou nechat odejít "- Diego Orjuela, Cable & Sensors, LLC
7. Zaslat Top Talent konference UPW Tony Robbin
"Během posledního desetiletí jsem poslal téměř 30 mých vrcholových manažerů na konferenci Unleash the Power Within (UPW) Tony Robbinové. UPW je intenzivní čtyřdenní osobní a profesní rozvojová konference. Každý den je 12-14 hodin vzdělání a zkušeností. V první den chodí všichni účastníci na horké lůžko uhlí. Konference je životním měničem a ukazuje klíčovým zaměstnancům váš závazek k jejich dlouhodobému rozvoji. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
8. Poskytněte alternativní cesty růstu
"Z dlouhodobého hlediska udržujeme špičkový talent tím, že poskytujeme alternativní cesty k růstu. Můžete růst v platu, titulu, dovednostech a dalších, aniž byste se prostě stal manažerem. U Wistie mají jednotliví přispěvatelé stejnou prestiž jako manažeři, takže mentalita "nahoru nebo ven" nebude plavat. Tento způsob péče o vaše zaměstnance skutečně podporuje určitý impozantní profesionální růst. "~ Chris Savage, Wistia
9. Nechte je budovat vaši budoucnost
"Nechte je součástí vyvíjející se společnosti a vize. Pořádáme schůzky s názvem "inovační rady", kde špičkoví umělci navrhují klíčové iniciativy a zlepšení. Vědět, že jsou součástí budování budoucnosti, je mnohem větší pravděpodobnost, že se budou držet, aby to viděli. "~ Christopher Kelly, Convene
10. Vytvořte plán propagace
"Vytvářím s nimi plán propagace, v němž stanovujeme určité cíle a cíle, které je třeba splnit v určitém časovém rámci, který bude v rámci společnosti dále podporovat nebo propagovat. Mají tento soubor jako dlouhodobý plán, kde vidí, co je vpřed, často je drží tam. "~ Drew Hendricks, Buttercup
11. Uplatňujte neustálou komunikaci
"Respekt zůstává jednoduchým, ale výkonným způsobem, jak ukázat vašim zaměstnancům, že uznáváte jejich hodnotu. Ačkoli to není jediný podnět, cvičení úctyhodných způsobů komunikace každý den vytváří pro váš tým pozitivní zkušenost a nakonec zlepšuje šance na dlouhověkost. Všechno přichází k léčení lidí, jak byste chtěli být léčeni: opatrně a laskavě. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
12. Nabídka placených dovolených
"Nabízíme špičkové placené dovolené v různých destinacích. Pokud jsou cíle splněny a jejich výkon je příkladný, budeme plánovat placené výlety, někdy jako společnost a někdy jen pro ně a jejich rodiny. To je něco, co se opravdu těší a těší všichni, a je užitečným způsobem, jak být uznáván a oceňován. "~ Marcela De Vivo, Gryffin
Calf Roping Foto přes Shutterstock
1
