Zavolat do kanceláře svého šéfa s dobrou zprávou není vždy tak dobré, jak se zdá. Existuje mnoho důvodů, proč chcete předat promoci, a to i v případě, že se jedná o zvýšení odměny. Někteří si přejí zůstat individuálními přispěvateli, jiní nemohou převzít odpovědnost z osobních důvodů a často matematika nefunguje ve vaší prospěch, pokud by zvýšený plat nebyl skutečně navýšení po factoringu ve více hodinách. Pokud se vám líbí vaše práce a chcete zůstat, je zde postup, jak oddálit propagační akci správným způsobem.
$config[code] not foundUvažujme o nabídce
Nezaměňujte je okamžitě, i když máte podezření, že to není správná cesta k vašim cílům v oblasti kariéry. Proveďte kroky k pochopení nabídky a klást otázky o nové roli, novém týmu a odpovědnostech. Poté, co jste o tom přemýšleli a máte konkrétní důvody pro jeho zrušení, naplánujte schůzku se svým manažerem.
Buď konkrétní
Neexistuje žádný způsob, jak se to stane, bude to neohrožený rozhovor, ale dokážete to být co nejprofesionálnější tím, že je jasný a přímý. Řekněte svému šéfovi důvody, proč nechcete. Pokud máte rádi individuálního přispěvatele a budete chtít stále rozvíjet své technické dovednosti, vypracujte to. Často propagace přicházejí se zvýšenou odpovědností, hodinami nebo změnou umístění. Pokud se staráte o znevýhodňující členy rodiny nebo propagace znamená přesun v celé zemi a vaše děti jsou na střední škole, můžete vysvětlit, že jste společnost a vaši práci ocenili, ale vaše rodinná situace musí mít přednost.
Stanovte své cíle v oblasti kariéry
Dokonce i když nechcete posunout pozice do středního a horního vedení, vysvětlete, co chcete dosáhnout v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Chcete se pustit do nových projektů, ale ne do role, kde je třeba spravovat lidi? Chcete zdokonalit technické dovednosti? Nebo snad máte oko na postranním přesunu do jiného oddělení, kde budete schopni rozvíjet kompetence. Bez ohledu na cíle, ujistěte se, že vaše konverzace obsahuje podrobnosti o tom, proč se vám líbí práce se společností a vzájemně prospěšných aspektů zůstat ve vaší aktuální roli. Pomůže to tak, že váš manažer se obává, že bude odpočívat od toho, proč odmítnete promo akci a pomůžete jim vybudovat svůj tým s ohledem na vaše nejlepší síly.
Pracujte s vaším správcem, abyste definovali trvalý úspěch pro vás a organizaci
V rámci práce na novém vymezení cílů budete muset zajistit, aby to, co považujete za úspěch v šesti nebo dvanácti měsících, je dobře definováno. Někteří manažeři prostě předpokládají, že chcete více peněz a propagace a zapíše to do každoročních recenzí. Opět bude na vás břemeno, abyste definovali, jaký úspěch bude vypadat. Je-li Vaším úkolem dále rozvíjet technické dovednosti, úspěch po silnici může být tím, že jste společnosti pomohli ušetřit peníze nebo produktivitu jemným laděním provozní metody nebo automatizačního programu. Ať je to cokoli, ujistěte se, že je to napsáno!
