Jak zvítězit nad interviérem na dalším rozhovoru pro zaměstnání. Chcete vědět, jak zvítězit nad tazatelem při příštím pohovoru? Dokonce i když nebudete mít koncert, vytváření vítězného dojmu vám dává praktiku pro budoucí rozhovory a solidní síťové spojení pro budoucnost. Zde je několik tipů, jak udělat skvělý dojem při příštím pohovoru.
Potřást si rukama. Pevný handshake s vítaným úsměvem vede dlouhou cestou k tomu, aby rozhovor začal na solidní poznámce. Usměj se a podívej se přímo do očí tazatele. Děkujeme za to, že jsme vás a dostali se do obchodu. Malá řeč může být hezká, ale může to být také zpožděná taktika nebo může ukázat tazateli, že nejste zaměřeni na práci. Přijměte vřelé přivítání.
$config[code] not foundZůstaň pravdivý. Nikdy není dobrý nápad lhát během rozhovoru kvůli jednoduché etice - a věci se mohou vždy vrátit k vám. Takže pokud máte otázku ohledně něčeho, co se týká tazatele, jako je rozdíl v životě, buďte upřímní. Pamatujte, že být pravdivý neznamená, že musíte jít do detailu. Pokud máte kvůli vašim osobním důvodům kariérní rozdíl, řekněte, že to bylo z osobních důvodů. Není třeba jít do podrobností - ale vyplatí se říct pravdu.
Respektujte čas tazatele. Tím, že přeskočíte malé rozhovory k počátku rozhovoru a zeptáte se otázek souvisejících s prací z pohotovosti, ukážete anketěři, že respektujete jeho čas. Pokud vás na konci vyzve k malému rozhovoru, jděte na to, ale nedostaňte se do příliš detailů. Je pravděpodobné, že tazatel přidělil určitý čas na vaše schůzky - pokud vás nebo ona na začátku víte, nebo zjistíte, jak dlouho bude trvat pohovor, může vám to pomoci udržet věci na cílovém místě.
Být pěkný. Kromě toho, že je pro tvého tazatele přívětivý a přístupný, je důležité zůstat pozitivní, když vysvětlíte jakékoliv kyselé situace v životě. Například nemluvte s odpadem u předchozího zaměstnavatele - i když by pro vás byly špatné; ukazuje anketáři, že jim můžete udělat totéž. Dále se snažte, abyste nemluvili špatně o konkurenci; místo toho přinesou skutečnosti, které ukazují konkurenční výhodu.
