Pronájem nového generálního ředitele je investicí do budoucnosti společnosti. Klíčem k dosažení co největší návratnosti investice je kladení správných otázek během pohovoru. Chcete prozkoumat výsledky každého kandidáta a dozvědět se, co můžete o jeho představě, pokud jde o to, jak vidí průmysl a jak vidí, že se s ním setkává a že vede organizaci. Je důležité, aby se ujistil, že může formulovat plán, který bude řešit aktuální potřeby společnosti a bude produkovat trvalý růst.
$config[code] not foundStrategické plánování
Klíčem k trvalému úspěchu každé společnosti je získání udržitelné konkurenční výhody. Zeptejte se kandidátů, jak by chtěli vyvíjet strategii k dosažení nebo zachování této výhody. Vzhledem k tomu, že plánování strategií je samo o sobě procesem, kvalita výsledku - definovaný soubor strategických cílů - závisí na kvalitě procesu. S ohledem na tuto skutečnost se seznamte s kandidáty, jaké procesy budou následovat při vytváření strategických cílů. Kandidát, který není schopen aplikovat strategii na tento proces, má pochybnosti o své schopnosti vytvořit celkovou obchodní strategii.
Kultura
Zeptejte se kandidátů, jakou roli se domnívají, že kultura hraje ve strategii a jaké zkušenosti mají při formování a ovlivňování kultury na pracovišti. Vzhledem k tomu, že zaměstnanci budou zodpovědní za implementaci strategie generálního ředitele, čím více se na ni podílí, tím větší pravděpodobnost úspěchu. Generální ředitel, který dokáže sladit kulturní a obchodní strategii, má dobrou šanci vést společnost k požadovaným výsledkům, jako je nárůst prodeje, zákazníků, příjmů a uznání značky.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingSdělení
Nový generální ředitel musí být schopen efektivně komunikovat, aby posunul jakoukoli strategii vpřed. Požádejte kandidáty, aby popsali své komunikační přístupy a jak by vytvořili komunikační plán pro zavedení strategie a získání zaměstnanců na palubě. Vyhodnoťte odpovědi poskytované během celého pohovoru, abyste zjistili, kteří kandidáti jsou schopni se nejúčinněji spojit s týmem rozhovoru. Kandidáti, kteří udržují oční kontakt a rychle rozpoznají a reagují na potřeby a očekávání tazatelů, lze očekávat, že se budou stejně dobře spojovat s dalšími členy organizace.
Záznam trasy
Generální ředitel by měl mít úspěch a měl by znát jak obchodní, tak i průmysl. Požádejte kandidáty, aby popsali své minulé úspěchy ve špičkových organizacích podobných vašim. Na základě svých zkušeností se také zeptejte, co vidí v příležitostech, hrozbách, silných a slabých stránkách v tomto odvětví, a jak je lze aplikovat na nové strategické směřování vaší společnosti.
