Každý podnik, který chce zůstat konkurenceschopný ve svém oboru, by měl provádět pravidelné mzdové průzkumy. Průzkum platů je přehledem průměrných platů a výhod vyplácených zaměstnancům ve svém průmyslovém sektoru a regionu. Vaše společnost může přizpůsobit balíčky odměňování novým zaměstnancům nahoru nebo dolů na základě výsledků průzkumu platů. Chcete-li provádět průzkum platů, měli by zaměstnanci personálního oddělení (HR) vyvinout efektivní metodiku, která bude poskytovat přesné informace o platu.
$config[code] not foundVytvořte komplexní přehled o platu
Omezte počet popisů práce obsažených ve vašem průzkumu platů, abyste mohli zpracovávat pozice s vysokou poptávkou. Mluvte s vedoucími oddělení, abyste zjistili potřeby náboru v příštím roce před průzkumem. Například soukromá vysoká škola by měla řešit pozice v oblasti informačních technologií před fakultními pozicemi kvůli vyššímu obratu.
Napište dotazník o průzkumu, který bude rozdán temp agenturám a místním firmám, kteří jsou seznámeni s vaším průmyslem. Váš průzkum by si měl vyžádat informace o pracovních povinnostech, úrovních vzdělání a rozmezí platů pro každou pozici.
Vytvořte seznam temp agentur, firem a průmyslových skupin ve vašem regionu, abyste se mohli podílet na vašem průzkumu platů. Váš seznam by měl obsahovat faxové a telefonní čísla, stejně jako e-mailovou adresu pro personální kontakt každého podniku.
Přiřaďte zaměstnancům oddělení prodeje a lidských zdrojů k provedení počátečních rozhovorů s kontakty na vašem seznamu volání. Každý rozhovor by si měl vyžádat informace o velikosti společnosti, rozsahu její činnosti, umístění a dostupnosti pro zpracování písemného dotazníku. Cílem těchto rozhovorů je najít podniky srovnatelné velikosti, které by vytvořily rovné podmínky pro váš průzkum.
Upravte dotazník průzkumu platů před vytvořením Portable Document Format (PDF) pro doručení účastníkům průzkumu. Návrh dotazníku by měl být zaslán technickým spisovatelům, reklamě a dalším osobám mimo vaši pracovní skupinu pro průzkum. Kromě gramatických a pravopisných chyb by se vám redaktoři měli podívat na otázky, které jsou nadbytečné nebo špatně formulované.
Proveďte seznam účastníků průzkumu poté, co obdržíte dotazníky a požádejte o další otázky. Vaše následovníci se většinou zaměří na vyřešení odpovědnosti za práci, kterou účastníci uvedli, aby zajistily souměrnost mezi vašimi pozicemi a jejich postaveními.
Vypočítejte průměrné platy z vašich shromážděných dotazníků při přípravě zprávy o průzkumu. Váš platový průzkum by měl rozdělit počty na střední a střední průměry spolu s ročními platy od každého účastníka průzkumu.
Zkompilujte popis práce, vzdělání a další informace do jednotlivých kapslí jako druhou část vašeho průzkumu platů. Spusťte přehled jednotlivých kapslí s přehledem všech pozic zahrnutých v průzkumu, jakož i příslušné informace o těchto pozicích ve vaší firmě.
Poskytněte svůj průzkum platů vedoucím pracovníkům a vedoucím oddělení, abyste zjistili, zda je třeba podniknout kroky. Rozpočet vaší společnosti na příští rok bude muset být upraven tak, aby odrážel vyšší nebo nižší plat a přínosy. Je-li váš platový průzkum použitelný, budete muset přizpůsobit tyto pracovní nabídky formulářům a pokračujícím náborovým materiálům.
Tip
Vytvořte pevný časový harmonogram pro doručení vašich mzdových dotazníků od účastníků průzkumu. Váš platový průzkum by měl být dokončen před koncem rozpočtového roku nebo před velkým náborovým řízením, kde je třeba přesné platy. Tento časový harmonogram musí odrážet počet otázek a pozic adresovaných účastníky.
Varování
Vytvořte každý rok platový průzkum, abyste šetřili peníze na platy, pojištění a jiné náhrady. Některé podniky provádějí své průzkumy každých dva až pět let, aniž by zvážily peníze, které ztrácejí na přeplatku profesionálů na vstupní a střední úrovni.
