Systém sledování výkonu je kritickou potřebou, pokud chcete ukázat šéfovi, kolik jste v průběhu roku dosáhli. Bez takového systému budete hovořit o svých úspěších bez jakýchkoli důkazů, které by podpořily vaše tvrzení. Systém sledování výkonu bude dokumentací, kterou potřebujete k předvedení svých úspěchů.
Rozhodněte se, zda chcete sledovat v notebooku nebo v elektronické podobě v počítači. Papírový notebook vám umožňuje nosit s sebou, mít ji v případě potřeby snadno dostupný a nezmizí v důsledku havárie systému. Elektronická kopie má výhodu, že vám umožňuje zaslat e-mailem správci nebo kopírovat a vložit informace do systému řízení výkonu společnosti. Můžete mít kopii v kanceláři a kopii doma.
$config[code] not foundVytvořte kategorie. Zamyslete se nad typem projektů, které pravděpodobně budete přiřazovat. Mezi mnohé možnosti patří finanční, lidské zdroje, technologie, administrativa, operace a zvláštní činnosti. V každé kategorii můžete nastavit podkategorie. Tento typ rozpisu ukáže, jak jste byli různí během roku.
Dokument - pro každý projekt - datum zahájení a datum ukončení, vaše role, konkrétní akce, výzvy a způsob jejich překonání, poučení a doporučené změny.
Začněte rok tímto systémem. Zkuste to jako součást vašeho seznamu každodenních úkolů. Přidejte týdenní nebo měsíční připomenutí kalendáře. Během individuálního setkání nebo na schůzi zaměstnanců můžete s vaším manažerem promluvit o svém systému sledování výkonu.
Tip
Začněte pomalu a budujte dynamiku. Buďte připraveni aktualizovat během prvních několika měsíců, dokud nevytvoříte proces, který vám bude pracovat.
Varování
Nevylučujte informace, protože si myslíte, že to není důležité a váš manažer by se nemusel starat. Veškeré informace jsou pro tento proces rozhodující.
