Bootstrapping Globální $ 7M softwarové společnosti z Kolkata, Indie

Anonim

Ti, kteří mě znají, vědí, že jsem silný obhájce bootstrapingu. Samozřejmě, že to není vždy možné, ale kdyby to bylo, jako u pana Pallada Nadháního, generálního ředitele společnosti FusionCharts, věřím, že každý podnikatel by se měl zavázat.

$config[code] not found

Pallav se narodil v malém indickém městě Bihar, kde žil až do věku 15 let. Poté žil v Kalkatě s otcem, mužem s vlastním podnikatelským duchem. Pallavův otec založil vlastní webovou společnost a Pallav pomohl. Získal svůj první počítač ve věku devíti a použil ho k výuce Basicu a C ++. Zatímco pomáhal v otcově web designu, Pallav "zvedl několik webových technologií".

Jednoho dne při procházení webu objevil ASPToday.com, který byl publikován společností Wrox Publishing. Myšlenka na FusionCharts přišla, když si Pallav všiml, že desktopové aplikace nevypadaly tak dobře jako webové aplikace, a přicházel s nápadem změnit grafiku aplikace Excel na "webové rozhraní".

On popsal jeho nápad v článku tutoriálu, který publikoval ASPToday.com. Pallav získal za tento článek 1 500 dolarů a použil ho na financování toho, co by narostlo do více milionů dolarových operací, s využitím svých produktů téměř 500 000 lidí.

Mnoho lidí, kteří přečetli Pallavův článek, začalo s ním kontaktovat. Chtěli vědět, jestli by mohl přizpůsobit nějaký aspekt jeho výuky. Takže se rozhodl vytvořit všechny požadované úpravy a použít je jako základ, na který by mohl stavět produkt, který by mohl prodat. Protože nevěděl, kolik by si měl účtovat, Pallav začal platit pouze 15 dolarů, protože to byla minimální částka, kterou by přijímala platební brána, s níž se přihlásila. To bylo v roce 2001.

Poté, co Pallav první zákazníci považovali tento produkt za dobrý, uvedl ho na internetovou stránku a začal jej uvádět na trh napsáním článků o "proč by lidé neměli používat zastaralé grafy v Excelu, kdyby existovala lepší technologie". čas, takže partyzánská PR - psala články, které nepřímo propagovaly svůj produkt - byla jedinou možností, kterou měl k dispozici.

Společnost FusionCharts získala trakci s pomocí doporučení klientů, kterým společnost Pallav pomohla integraci své aplikace do produktu zdarma, přičemž jim byla udělena licenční poplatek. Na oplátku napsali doporučení, která vedla k více klientům. Pallav pokračoval v psaní hostů. Navštívil také webové fóra a mluvil o vlastnostech svého produktu.

Vzhledem k tomu, že jeden z klientů, pro něhož měl Pallav poskytované bezplatné integrační služby, měl široký dosah, Pallav se brzy rozrostl. V říjnu 2002 zahájil první verzi svého produktu. Do března 2003 společnost získala 10 000 dolarů. V roce 2003 společnost získala 100 000 dolarů; v roce 2004, 300 000 dolarů; a v roce 2005 společnost FusionCharts získala příjmy ve výši 750 000 USD a tak dále.

Zvýšený zisk umožnil Pallavovi začít platit za online reklamy, což společnosti pomohlo růst ještě rychleji. Do roku 2006 FusionCharts téměř získal 1 milion dolarů a zaměstnával 10 lidí.

Samozřejmě, že ceny jsou dlouhé. Tam, kde byl Pallav jednou účtován 15 dolarů za produkt, který je určen pro vývojáře, kteří mohou integrovat grafy se softwarovými aplikacemi, nyní účtuje od 199 do 13 000 dolarů za licenci pro prodejce. Podnikové licence mohou stát až 100 000 dolarů.

FusionCharts má jiný produkt, který je určen pro uživatele služby SharePoint, kteří potřebují vizualizaci na platformě. Poplatek za to činí 1 299 USD na server. Třetí produkt je pro netechnické uživatele, kteří potřebují vizualizaci, která je lepší než to, co mohou získat u aplikace PowerPoint. Za to bude poplatek $ 49 za uživatele.

Zavedení iPadu představilo Pallavu s vážnou výzvou, protože produkty FusionCharts vyžadují Flash a Apple jej nepodporuje. Pallavova odpověď byla spojit s jedním z jeho konkurentů vytvořit hybridní produkt, který pracuje na iPad, iPhone, Android, PC a na webu, což je strategický krok, který dal společnosti FusionCharts velkou podporu podnikání a tedy i příjmů.

Dnes je společnost FusionCharts podnikem ve výši 7 milionů dolarů s globální klientelou, z čehož mnoho z nich je společností Fortune 500. Pallav zvýšil svůj tým na 60 lidí a zvýšil nabídku svých výrobků na celkem 14. V roce 2011 otevřela společnost FusionCharts místo v Bangalore.

Pallav nemá žádný zájem o financování, protože, jak říká, financování by mu v tomto okamžiku nepomohlo růst. Provozuje štíhlou operaci, která za sedm let své existence probíhala s 80% ziskem.

To je docela úspěch pro mladého muže, který založil svou společnost s 1 500 dolarů.

Zavést fotografii pomocí aplikace Shutterstock