Když plánujete začít své nové podnikání a stát se samostatně výdělečně činným, musíte vědět o věcech, které musíte udělat. Ale to není všechno. Musíte také vědět o věcech, které nemusíte dělat.
Správně vyvažovat a dělat
Zákazníci - příliš málo nebo příliš mnoho?
Je pravda, že šance na selhání nového podnikání se zvětšují, pokud nemůže generovat prodej. Stejně tak je také pravděpodobné, že šance na selhání se také zvýší, když se zaměříte na každého jako na potenciálního zákazníka.
$config[code] not foundPředpokládejme, že pracujete jako samostatně výdělečně činný webový designér. Pokud se pokusíte přesvědčit každého, koho znáte, abyste vytvořili webové stránky, zabralo by to mnohem více času než hlavní obchodní úkoly, vytvoření webových stránek. Kromě toho by to bylo plýtvání úsilím, když se pokusíte přesvědčit někoho, kdo nemá představu o tom, jak funguje web. Nemusíte reagovat kladně na obchodní návrh, jestliže to bude jen bolest hlavy hned od začátku.
Správná věc je udělat svůj výzkum o vašich cílových zákaznících a vytvořit plán, jak přilákat ty správné. Pokud nepoznáte své zákazníky, máte malou šanci na úspěch s vaším novým podnikem.
Fondy - příliš mnoho nebo příliš málo?
Potřebujete investovat do nejnovějšího softwaru? Potřebujete si koupit vysoce kvalitní psací stůl pro vaši novou domácí kancelář? Potřebujete pomoc od odborníka na účty? Vaše podnikání a váš rozpočet určují správnou odpověď na tyto otázky.
Pokud máte podnik založený na webu, možná budete muset investovat do nejnovějšího softwaru. Nicméně pokud je pro váš rozpočet příliš mnoho a vy můžete bez něj dosáhnout, můžete ho získat poté, co vaše podnikání začne vytvářet peněžní toky.
Vysoce kvalitní nábytek je ve většině případů mrzutostí pro nově samostatně činnou osobu. To může zapůsobit na lidi, kteří vás navštíví, ale z dlouhodobého hlediska to není pro váš hlavní podnik. Rozhodněte se místo funkčního nábytku.
Vždy je vhodné přenést určité úkoly na specializované poskytovatele služeb. To vám ušetří čas a úsilí. Nezadávejte žádné úkoly týkající se vaší hlavní obchodní oblasti, protože může mít negativní dojem na zákazníky.
Víra - příliš optimistická nebo příliš pesimistická?
Je špatným nápadem lhát někomu, obchodnímu partnerovi nebo zákazníkovi nebo komukoli jinému, když začnete své nové podnikání. Nicméně to neznamená, že by vám nikdo neměl lhát. Častou chybou, kterou nový podnikatel činí, je spoléhat se na smlouvy. Domnívají se, že právě proto, že jsou v písemné podobě, jsou nedotknutelné. Smlouva je důležitá; nicméně je zřídkakdy poslední slovo o tom, jak bude fungovat obchodní vztah.
Musíte se soustředit na vztah ke smlouvě. Pokud bude tento vztah fungovat, je pravděpodobné, že se dohoda vyřeší. Pokud vztah vede k potížím, žádná smlouva nebude schopna dohodu zachránit.
Každá osoba samostatně výdělečně činná musí pochopit, že lži tuto práci neučiní snadným. Nezobrazujte výstavu velké společnosti s řadou zaměstnanců, když jste skutečně sami, protože se to může vyhnout.
Attitude - příliš formální nebo příliš příležitostné?
Příliš formální a můžete být nazváni falešným; příliš příležitostné a nikdo vás nikdy nemůže brát vážně. Správná věc je mít vyrovnaný postoj. A co je nejdůležitější, neztrácejte svou individualitu právě proto, že jste nyní samostatně výdělečně činným vlastníkem podniku.
Lidé ztrácejí trpělivost dlouhými, monotónními obchodními návrhy. Velké korporace a jejich šéfové mohou mít formální přístup, protože jim to vyhovuje. Nezaměstnaný podnikatel v novém věku nepotřebuje žádné takové nároky.
Pokud si myslíte, že to znamená, že můžete mít ve vašem pyžamu schůzku s klientem, jste zřejmě trochu neformální. Je stále dobrý nápad být trochu formální, přinejmenším v oblečení, pro setkání s klientem, zvláště pokud jsou s velkými korporacemi.
Nenechte společné vnímání diktovat váš postoj nebo oblečení, když začnete své nové podnikání. Nemusíte se chovat určitým způsobem, jen proto, že to ostatní dělají. Zaměřte se na vaše instinkty. Budou vás vést správným směrem.
Účel - příliš hodnotná nebo příliš založená na zisku?
Jaký je cíl vašeho podnikání? To je první otázka, na kterou musíte odpovědět dříve, než se vzdáváte své práce a stanete se samostatně výdělečně činným. Je důležité se naučit, jak vytvořit správnou rovnováhu mezi tvorbou hodnot a ziskem.
Pokud váš podnik nevytváří hodnotu, pro sebe a pro své zákazníky, nemá šanci na úspěch v dlouhodobém horizontu. Musíte se nulovat o tom, jak může váš produkt nebo služba přidat k hodnotě sebe a vašich zákazníků.
Například vaše podnikání v oblasti webového designu vytvoří hodnotu pro webové podniky, které přitahují více zákazníků a přinášejí pro ně další zisky. Nicméně to není vše. Musíte zajistit zisky i pro vaše podnikání. Možná nebudete schopni učinit zisk okamžitě s novým obchodem. Je však možné, že s ním vytvoříte hodnotu. Dalším krokem by bylo rozdělit podnikatelskou koncepci a vylepšit ji způsobem, který může přispět k zisku.
Trvá to čas, ale správnou rovnováhou klíčových prvků - uspějete.
8 Komentáře ▼
