Později tento týden 30. září - 1. října se skupina shromažďuje na středisku pro pokročilé studie managementu společnosti Wharton School, aby zjistila, zda je tradiční idea o tom, co představuje společnost, zastaralá. Jejich cílem bude sladit způsob, jakým podnikatelé podniká ve dvacátém prvním století, se společenským modelem, který se poprvé začal formovat se spisy Adama Smitha v osmnáctém století.
$config[code] not foundTen model viděl společnost jako výrobce a prodejce výrobků. Ve své výšce vedla firmy k vertikální integraci. Společnost se snažila vlastnit nebo ovládat vše od získávání surovin ze země prostřednictvím výroby, distribuce a prodeje výrobků, které byly tyto materiály změněny.
Dnešní globální společnosti jsou pravděpodobněji manažeři hodnotových řetězců, ve kterých mnoho různých společností ovládá část materiálů a procesů, které vytvářejí a distribuují výrobky. To není přesná zpráva pro každého, kdo sleduje obchodní scénu. Ale výsledky změny mohou být.
Například může ovlivnit, jak je určena hodnota společnosti. Cihly a malta, obráběcí stroje, inventář a jiná těžká aktiva jsou historicky těžké váhy na rozvaze společnosti. Dnes je možná síla hodnotového řetězce důležitější než nemovitost, kterou společnost vlastní.
Středisko SEI provádí průzkum, aby zjistil, jak výkonní pracovníci na celém světě vidí měnící se roli společnosti. Můžete se zúčastnit odpovědi na čtyři otázky.
Bude zajímavé vidět, co vychází z těchto diskusí a jiné podobné těm, které se mají v blízké budoucnosti uskutečnit. Jedna věc je jistá. Menší podniky jsou příjemci velkého množství příležitostí, které přináší posun k "ekonomice hodnotového řetězce". S největšími společnostmi, které již necítí potřebu vertikální integrace, příležitost klepá pro agilní, menší hráče, kteří mohou poskytnout část toho, co biggies potřebují.
