Jako majitel malé firmy si možná myslíte, že nejdůležitější investice je ve vašem zařízení nebo ve výzkumu a vývoji pro váš nejnovější produkt, ale ve většině společností jsou vaši zaměstnanci vaše nejdůležitější aktiva. Vaši pracovníci budou ti, kteří komunikují s klienty, dodržují vaše hodnoty značky a nakonec pomáhají společnosti růst - a proto je ve vašem nejlepším zájmu vědět, jak podpořit své zaměstnance jakýmkoli způsobem.
$config[code] not foundPodporovaní zaměstnanci
Poskytování větší podpory vašim zaměstnancům díky výhodám, flexibilitě, službám a podmínkám životního prostředí může pomoci vaší společnosti mnoha způsoby:
- Účast a produktivita. Dělnické nemoci a zranění stojí zaměstnavatelé ve Spojených státech jen více než 225 miliard dolarů každý rok. Poskytnutí větší podpory vašim zaměstnancům může pomoci zabránit těmto chorobám a proaktivně je řešit, aby nenarušovaly produktivitu. Během práce mohou být vaši zaměstnanci také produktívnější, schopni dělat více za méně času nebo vidět vyšší míry výkonu.
- Morálka a retence. Obrat zaměstnanců je také větší problém, než si můžete představit; Náklady na nahrazení zaměstnance jsou v závislosti na roli mezi 6 a 9 měsíční mzdou. Podpora vašich zaměstnanců jim udrží radost a vyšší morálka znamená vyšší produktivitu a větší udržení zaměstnanců.
- Pověst. Jak zacházet se svými zaměstnanci může také ovlivnit pověst vaší společnosti, zejména teď, když stránky jako Glassdoor dovolily zaměstnancům vysvětlit, co to znamená pracovat pro zaměstnavatele. Čím lépe zacházíte se svými zaměstnanci, tím víc bude vaše značka vidět.
Jak podpořit zaměstnance
Výhody vědomí, jak podpořit své zaměstnance, zní skvěle, ale jak je lze realisticky dosáhnout?
Toto jsou některé z tipů, jak podpořit své zaměstnance:
- Nabídka zdrojů pro zdraví zaměstnanců. Nabídněte veškeré zdroje, které můžete k podpoře zdraví zaměstnanců. Platformy, jako je iCliniq, umožňují vašim zaměstnancům konzultovat lékaře a lékaře, aby mohli rychle reagovat na jejich nemoci a zranění. Gymové povolení, jako je Anytime Fitness, nabízejí skupinové slevy, pokud jste chtěli sponzorovat zaměstnance s bezplatným členstvím v posilovně. Můžete také zlepšit zdraví zaměstnanců zlepšením jejich povědomí o účincích výživy a cvičení na zdraví a pohodu.
- Poskytněte trvalé možnosti vzdělávání a rozvoje. Můžete také podpořit své zaměstnance tím, že jim poskytnete více příležitostí pro vzdělávání a další rozvoj. Můžete například nabídnout zaměstnancům náhradu za nové kurzy, které absolvují za svou kariéru. Tyto výhody zvyšují hodnotu vašich zaměstnanců a také jim dávají dobrý důvod se držet; získávají nové znalosti a dovednosti se sníženou sazbou a ve stabilním prostředí.
- Zvažte možnost větší flexibility na pracovišti. Čím více flexibility nabízíte na pracovišti, tím více zaměstnanců bude schopno najít vhodnou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Podle zprávy společnosti Indeed, některé z nejlepších společností pro flexibilitu na pracovišti byly H & R Block, který nabízí školící pomoc, Network Capital Funding Corporation, která umožňuje flexibilní plánování zaměstnanců a In-N-Out Burger, která pracuje na potřebách a nabídkách zaměstnanců bez jídla. Existuje zde mnoho možností, od flexibilních hodin a plánování, po zavedení zásad společnosti BYOD a vytvoření uvolněnějšího oblečovacího kódu.
- Povolit osobní čas. Všichni potřebují osobní čas, pokud chtějí být i nadále úspěšní profesionálové. Někdy to znamená vyloučení práce z důvodu zvládnutí rodinné krize. Jinak to znamená mít dovolenou k dekompresi od stresu vaší pozice. Ať tak či onak, umožnit zaměstnancům pohodlně a důsledně věnovat čas, který potřebují, jim pomůže zůstat zdraví a šťastní, bez ohledu na to, jak stresující jsou jejich pracovní místa.
- Nabídka důchodových dávek. Pokud můžete, nabídněte svým zaměstnancům penzijní připojištění. Plán 401 (k) se společenským záměrem může zajistit, že vaši zaměstnanci mají životaschopnou cestu k odchodu do důchodu - a existují i jiné alternativy, které by mohly uvažovat, které poskytují podobné pobídky, jako je SIMPLE IRA. Dokonce i když nenabízíte formální program, můžete své zaměstnance podpořit tím, že jim poskytnete vzdělávací materiály a zdroje, které mohou využít k plánování vlastních finančních futures.
Největší věc, která drží vlastníky malých podniků zpět od uplatňování těchto forem podpory zaměstnanců, je cena; Dokonce i základní programy wellness zaměstnanců mohou stát tisíce dolarů a umožnění většího počtu volných pracovních míst znamená více času, za které jsou vaši zaměstnanci zaplaceni, ale nefungují. Nezapomeňte přemýšlet o vašich zaměstnancích ne jako o výdajích, ale jako investice a dokonce i minimální investice mohou mít obrovský výnos, pokud jde o morálku, produktivitu a udržení.
Fotografie pomocí programu Shutterstock
