Psaní vlastního hodnocení vám dává možnost zhodnotit minulý rok z vašeho pohledu, spíše než z pohledu vašeho nadřízeného. Pokud jste zvyklí obdržet výroční hodnocení, které připravil váš šéf, mohlo by se zdálo, že myšlenka psaní vlastního hodnocení může být trochu ohromující. Chcete-li zajistit, aby vaše sebehodnocení odráželo všechny vaše úspěchy z uplynulého roku, přečtěte si poznámky o projektu, zprávy, e-maily, dopisy a další podpůrné materiály, které dokládají práci, kterou jste provedli.
$config[code] not foundNapište seznam úspěchů pro první část vašeho sebehodnocení. Použijte své podpůrné materiály jako zdroj. Podívejte se na úspěchy, které jasně ukazují hodnotu vaší práce pro společnost. Uveďte například prodejní čísla nebo uveďte, že hodnocení hodnocení spokojenosti zákazníků se zvýšilo o 20% poté, co jste provedli školení pro zástupce zákaznických služeb.
Zvýrazněte své pozoruhodné úspěchy dvěma nebo třemi věty, které stručně shrnou, co jste dosáhli. Vyberte si úspěchy, které předvedou své speciální talenty a schopnosti, jako je zvýšení prodeje, zefektivnění postupů, překonání cílů nebo další významné úspěchy.
Vypsat jednu nebo dvě oblasti, které potřebují zlepšení. Diskutujte o krocích, které jste podnikli k nápravě jakýchkoli problémů, než abyste se zaměřili pouze na podrobnosti o problémech. Převeďte negativní na pozitivní tím, že vysvětlíte, jak jste se naučili a co budete dělat v budoucnosti, abyste se vyhnuli podobným problémům.
Popište své cíle pro nadcházející rok. Při vytváření nových cílů se obraťte na pracovní náplň a strategický plán oddělení. Rozhodněte se, co vám může pomoci zlepšit práci, například školení nebo nový software, a požádat o tyto položky při projednávání vašich cílů.
Opravte si pečlivě své sebehodnocení předtím, než jej předáte vedoucímu. I když je důležité zkontrolovat pravopisné nebo gramatické chyby, budete se chtít ujistit, že fakta a čísla jsou přesné.
Požádejte o schůzku k projednání hodnocení. Do schůzky přiveďte podpůrné materiály v případě, že váš nadřízený má nějaké otázky týkající se skutečností a čísel obsažených v hodnocení.
Tip
Vaše nehmotné úspěchy mohou být stejně důležité jako hmatatelné úspěchy. Pokud jste sloužili jako dobrovolní zprostředkovatel pro řešení sporů o zaměstnance nebo pro pomoc jinému oddělení, uveďte to v rámci svého sebehodnocení.
Varování
Nezneužijte své chyby ostatním zaměstnancům, i když přispěli k problému. Obviňování dalších je pravděpodobně považováno tvým nadřízeným za negativní kvalitu a může ovlivnit její názor na vás. Udržujte tón pozitivní.
