Samohodnocovací zprávy nebo recenze poskytují zaměstnancům příležitost popsat nadřízeným své profesní cíle, úspěchy a výzvy. Manažeři je používají jako pozadí pro hodnocení výkonu zaměstnanců. Posouzení udržuje manažery aktuální o dosažených výsledcích zaměstnanců, pomáhá porovnávat očekávání pracovníků a manažerů o výkonu a může pomoci určit potřebné zaměstnance pro podporu nebo další odbornou přípravu pro růst v práci.
$config[code] not foundPsací tipy
Popište své pracovní cíle. "Parafrázování cílů práce dává manažerovi jasnou představu o tom, jak dobře zaměstnanec chápe očekávání výkonu práce," vysvětluje Success Factors.
Vysvětlete své úspěchy a proč je to důležité. Zahrňte co nejvíce a také vysvětlete, jak pomohli společnosti. Buďte věcnými a uveďte konkrétní příklady toho, kdy a jak se vaše příspěvky změnily, uvádí vedení Joan Lloyd v článku na webu JobDig.
Požádejte kolegy a pracovníky mimo vaše oddělení a zákazníky o zpětnou vazbu o vašem výkonu. Mohou poskytnout užitečné pohledy, které vám nenastaly. "Jsou to zvláště cenná data, pokud jsou vaše výsledky měřeny tím, jak pracujete jako člen týmu a jak přinášíte výsledky lidem mimo vaše oddělení," poznamenává Lloyd.
Potvrďte nedostatky a navrhněte způsoby, jak můžete zlepšit, uvádí článek na internetových stránkách AllBusiness. Nikdo není dokonalý a přiznává chyby a způsoby, kterými jste neměli - ale plánujete - měřit, ukazují, že si vezmete svou práci a výkon vážně.
Pokud je to možné, zahrňte svého nadřízeného do tohoto procesu. Informujte ji diplomaticky, ale ve skutečnosti, jak se cítíte v pracovním vztahu, ať už pro a proti. Pokud je to vhodné, navrhnout způsob, jak může váš nadřízený pomoci vám zlepšit, například prostřednictvím přímé či častější komunikace nebo požádáním o pomoc při získání školení nebo jiných typů podpory. To povzbuzuje diskusi a ukazuje, že oceňujete mentorství svého nadřízeného.
Varování
Nepoužívejte zprávu k lobbování za zvýšení nebo propagaci. Hodnocení "by se mělo zaměřit na to, kde a jak dobře děláte a jak se zlepšit. "Jsou používány k tomu, aby pomohly iniciovat dialog, povzbudit osobní růst a usnadnit rozvoj zaměstnanců," říká AllBusiness.
