Zaměstnanci se samy motivují, posilují týmy, řeší problémy a hledají problémy. Organizace, v níž mohou manažerům a zaměstnancům vynaložit přiměřená rizika, představit si úspěšnou budoucnost a získávat uznání a uznání za výsledky, které produkují, může naplňovat vlastní motivaci v rámci svých řad, vysvětluje článek Forbes.com nazvaný "Top 9 věcí, které nakonec motivují zaměstnance k dosažení. "Můžete rozpoznat něčí úroveň sebe-motivace svou energií a dychtivostí dostat se do práce.
$config[code] not foundTrvalé dosažení
Cesta k dosažení má strach z neúspěchu u osob se samostatnou motivací, z nichž mnozí potřebují investovat do sebe prostřednictvím celoživotního učení a osobního růstu. Jednotlivci na základě úspěchu mají přesvědčení a výklady o neúspěchu, odmítnutí nebo překážkách, které jim pomáhají postupovat kupředu přes překážky a nikoli být vyloučeni. Například auto-motivovaná osoba může vidět odmítnutí prodejního vyhlídku jako příležitost ke zlepšení svého přístupu při komunikaci s vyhlídkami spíše než jako znamení, že má špatný produkt nebo že je mizerný v prodeji.
Vášnivý příspěvek
Díky vaší práci mohou pracovní dny lépe naplňovat, i když jsou stresující. Vášeň k dosažení cílů a práci, která je smysluplná, přispívá k vlastní motivaci, protože zaměstnanci s vášní milují svou práci. Rozpoznávají větší dopad své práce na svůj život, úspěch organizace, životy zákazníků nebo obec obecně. Vášeň je zřejmá u někoho, kdo zůstává zaměřen na překonání problémů, pracuje na zdokonalování svých dovedností a znalostí a přináší pozitivní a poutavý postoj k pracovišti.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingProduktivní trpělivost
Zaměstnanci s vlastním motivem chtějí dělat věci správně. Někdy to znamená vyvážení pohonu, aby bylo dosaženo trpělivosti, které je nezbytné věnovat pozornost detailům a zajistit, aby se věci prováděly podle nejvyšších standardů kvality. Trpělivost však neznamená pasivitu. Zaměstnanci s vlastním jménem obvykle nemusejí být požádáni, aby využili produktivitu. Když jsou jejich povinnosti dokončeny včas nebo zpožděním, mají tendenci hledat nové úkoly nebo zjistit, zda spolupracovníci potřebují pomoc.
Vedoucí výkon
Zaměstnanci a manažeři, kteří jsou vlastními silami, pravděpodobně zesílí na vedoucí pozici v rámci skupin, kdykoli to bude nutné. Pokud se domníváte, že váš úspěch a naplnění závisí na vašich vlastních rozhodnutích a iniciativě, jste nuceni jednat na příležitostech, přizpůsobit se měnícím se situacím a vést ostatní k tomu, aby učinili totéž. Samovolně motivovaní jednotlivci také uplatní čas a úsilí, které projekt nebo cíl požaduje od nich, aby vytvořili požadované výsledky. Takoví vysoce výkonní pracovníci pravděpodobně překročí plánované hodiny nebo omezené popisy práce, pokud to vyžaduje jejich úspěch.
