Systém inventarizace "just-in-time" (JIT) je založen na myšlence, že udržování rozsáhlého inventáře všeho druhu je formou odpadu. Model se stal známým u mnoha významných japonských výrobních firem v pozdních osmdesátých letech a byl v následujících letech postupněji přijímán americkými a evropskými společnostmi. Řízení zásob JIT je nedílnou součástí štíhlého modelu, který se zabývá vyloučením zbytečných zdrojů, energie, času a peněz ve výrobním procesu.
$config[code] not foundCíle
Ideálním cílem výroby JIT je mít v určitém okamžiku přesně to správné množství součástí nebo materiálů, a to s co možná nejméně volným inventářem. V továrně, která je perfektně zpracována podle modelu JIT, by každá součást dodaná do továrny mohla jít přímo z nakládacího doku na montážní linku. Tradiční inventarizační systémy se na druhé straně snažily mít dostatek inventáře po ruce, aby mohla výroba pokračovat i v případě neočekávaného nedostatku nebo zpoždění při přepravě.
Řízení zásob
Ve většině případů budou zásilky přijaté v tradiční továrně doručeny do skladu, dokud nebudou potřebné. To vyžaduje značný skladový prostor. Model JIT by viděl tento skladový inventář jako zbytečný prostor, který by mohl být produktivnější. Tradiční inventarizační systém také vyžaduje, aby pracovníci zpracovali téměř všechny zásilky alespoň dvakrát: na nakládacím doku a na montážní lince. Pracovní hodiny strávené pojízdným inventářem budou považovány za zbytečné zdroje v rámci JIT.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingNapájecí šok
Tradiční inventarizační systémy mají některé výhody vzhledem ke své schopnosti skladovat velké inventáře v inventáři. Výroba JIT je extrémně citlivá na nedostatek dodávek, protože jedna zmeškaná zásilka konkrétní součásti může stačit k zastavení montážní linky až do příští dodávky. Tradiční továrna bude i nadále pracovat za těchto okolností, přičemž bude používat komponenty ze skladu až do příští dodávky. Tradiční inventarizační systémy umožňují společnostem nakupovat velké množství zásob, když jsou ceny nízké a zásoby používají, když jsou ceny vysoké, zatímco společnosti, které používají JIT, musí zaplatit tržní cenu nebo uzavřít linku.
Částečná implementace
Největší výhodou, kterou mají tradiční inventarizační systémy nad systémy JIT, je spoléhání se na JIT na vysoce optimalizovaný dodavatelský řetězec štíhlé výroby. Pokud se společnost pokusí zavést systém JIT bez zajištění toho, aby ostatní komponenty s chudým zpracováním byly zavedeny, bude mít společnost vážné negativní dopady na jeho produktivitu. JIT snižuje náklady a zvyšuje produktivitu, ale vyžaduje ztrátu flexibility a jistoty, kterou si mnozí menší společnosti nemohou dovolit.
