Sestavování vrahové desky je nahoře v seznamu úkolů každého zakladatele. Ale jak přesvědčíte nejlepší členy vedení? Které pobídky nejlépe přispívají k přilákání vůdců, které potřebujete? Chcete-li zjistit, požádali jsme devět úspěšných podnikatelů o následující:
"Co bych měla uvažovat o tom, že by se vedoucí pracovníci měli přidat do rady poradců u mé společnosti?"
Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:
$config[code] not found1. Znalost o vašich obchodních strategiích
"Poradci, zejména ti, kteří jsou vedoucími pracovníky, jsou další společnosti, vždy se těší z úspěchu ostatních. Pokud je můžete naučit něco nového a cenného, který vám pomohl rozvinout vaše podnikání, můžete přilákat vysoce kvalitní skupinu poradců. "~ Sathvik Tantry, FormSwift
2. Vlastní kapitál
"Nabídl bych jim čtvrtinový procentní bod výměnou za poradenskou pomoc za čtyři roky. Také bych si představil přesně to, co od nich očekáváte v této roli (tj. Jedna snídaně za měsíc). "~ Luke Skurman, Niche.com
3. Nic
"Jsem přesvědčen, že malé podniky si nemohou dovolit poskytnout finanční pobídky. Najděte lidi, kteří mají vášeň pro vaši společnost a kteří ve vás věří. Poté, jak vyrostíte, zaplaťte jim stipendium. Využil jsem tuto strategii a měl jsem skvělou pracovní radu, která má vášnivý růst TLN! "~ Tamara Nall, vedoucí Niche
4. Hlas v rámci společnosti
"Optimálně, vaše rada poradců bude složena z průmyslových a podnikatelských odborníků, kteří věří ve vizi vaší společnosti. Nejlepší způsob, jak tyto lidi přitahovat, je poskytnout jim smysluplný hlas ve vaší společnosti, který ukazuje, kolik hodnotíte jejich vstup. Pokud je vaše víra dostatečně silná, budou se chtít ponořit do procesu růstu a dozrávání. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC
5. Budoucí příležitosti
"Zatímco první den nemusíte mít spoustu možností motivovat vedoucí pracovníky, aby se připojili ke své radě poradců, měli by být dostatečně důmyslní, aby věděli, že příležitosti vznikají při růstu vaší společnosti. Ujistěte se, že vaši poradci budou mít místo u stolu při každém budoucím akciovém kole a budou v krátkém seznamu pro budoucí volná místa ve správní radě. "~ Peter Minton, Minton Law Group, P.C.
6. Equity Pouze jako "Děkuji"
"Poradci by neměli dostat více než čtvrtinu akcií při startu. Podívejte se na někoho, kdo je opravdu vášnivý a intelektuálně zvědavý na to, co stavíte. Částka vlastního kapitálu nebude problém pro typ osoby, kterou chcete jako poradce. Dobrý poradce s vámi spolupracuje kvůli svému osobnímu vztahu s vámi a také kvůli vzrušení pro váš průmysl a váš produkt. "~ Jordan Fliegel, CoachUp, Inc.
7. Vize a vliv
"Vlastní kapitál a finanční kompenzace jsou skvělé, ale pokud je jediný důvod, proč je výkonný manažer zapojen do malé výplaty, nechcete s nimi pracovat. Přesvědčte vedoucího, že máte silnou vizi, která změní budoucnost. Přesvědčte vedoucího, že vám záleží na jejich zpětné vazbě. Pokud tomu tak není, nemáte čas s nimi vypořádat - máte firmu běhat. "~ Slater Victoroff, Indico
8. Peněžní prostředky a kapitál
"Efektivní poradní sbory zahrnují členy, kteří tuto roli považují za práci. Příliš často se vytvářejí poradní sdružení s přáteli a dalšími, kteří to dělají zdarma. Pokud hodláte vybudovat velkou společnost, doporučuji velmi vážně vytvořit správní radu a kompenzovat členy jak s vlastním kapitálem, tak s hotovostí. Buďte vysoce selektivní a využijte kapitál a hotovost, abyste získali ty nejlepší členy. "~ Obinna Ekezie, Wakanow.com
9. Promyšlené gesto
"Někdo souhlasí s tím, že bude ve vedení, protože věří ve vaši vizi. Nemusíte být tak motivováni odškodněním, jako je to tím, že jejich příspěvek pomáhá vaší vizi. Takže přemýšlivé gesto - darování výletů na jejich výročí nebo vstupenky do Světové série - což ukazuje, že jste opravdu vděčni za jejich rady a pokyny, můžete opravdu ocenit. "~ Pratham Mittal, VenturePact
Místnost pro schůzky s fotkou prostřednictvím Shutterstock
1
