My jsme všichni byli: Projekt nebo úloha není tak, jak si myslíte, že to bude. To může mít vliv nejen na obchodní výsledky, ale i na pracovní morálku. Takže jak vybíráte ty kusy?
Požádali jsme členy Rady pro mladé podnikatele (YEC), organizace složené z nejslibnějších mladých podnikatelů v zemi, následující otázku, abychom zjistili, jak se zotavují z chyby společnosti:
$config[code] not found"Jak zvýšíte morálku zaměstnanců, když projekt nebo úkol neproběhne podle plánu?"
Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:
1. Převeďte ji do příležitosti
"Když se něco nestane tak, jak bylo plánováno, což se děje devětkrát z deseti, je nejlepší připomenout každému, kdo je zapojen do projektu, že je to v pořádku a nikdo nemůže vinit. Zaměstnanci a partneři se mohou cítit jako zodpovědní za něco, co je mimo jejich kontrolu. Použijte jej jako příležitost k přeskupení a potvrzení, že musíte selhat, abyste uspěli. Je to součást cyklu. "~ Sarah Ware, Markerly
2. Přejděte na Filmy
"Nejlepší věc, kterou můžete udělat, je změnit scenérii a vytvořit si svá člena týmu. Vždy pracuje na návratu projektu na cestu. "~ Suzanne Smith, Architekti sociálního dopadu
3. Poslouchejte je
"Jako prezident se často budeme domnívat, proč se projekt změnil. Ve skutečnosti však nemám pravdu. Mým úkolem je vyzdvihnout problém a poslouchat moji pracovníky, aby jim pomohli odhalit, proč se vyskytl problém, a pomozte jim nastavit nový plán, jak se vrátit k pokroku. To jim udržuje pocit respektu a podpory, aby se mohli vrátit do skvělé práce. "~ Corey Blake, společnosti za kulatým stolem
4. Zdůrazněte, že vše je experimentální
"Zdůrazňuji mému týmu, že vše, co děláme, je experiment. Někdy jsou naše experimenty úspěchy a někdy jsou to selhání. Školení svého týmu, aby se nemuselo bát neúspěchu, jim umožňuje otevřít experimenty s inovativními, riskantními myšlenkami. Pošlete jim zprávy shora dolů, že selhání je přijatelné a někdy i očekávané. Je to přirozená součást toho, že jste agilní, vysoce rostoucí společnost. "~ Laura Roederová, LKR sociální média
5. Rozpoznat malé výhry
"Když pracujete na velkém cíli, spuštění produktu nebo cíl a věci se podle plánu (což je běžné v počátečním světě) skutečně nekonají, pomáhá dosahovat malých úspěchů a milníků, aby se udržel pocit úspěchu a úspěch v týmu. Zvýší produktivitu a uspokojí všechny s úsměvem. "~ Christopher Pruijsen, Afrostart.io
6. Potvrďte slona
"Předstírat, že dům není v plamenech, neznamená, že by to spálilo pomaleji, ale překvapilo by vás, jak často se lídři snaží nucit něco, co prostě nefunguje. Místo toho si uvědomte, co je špatné a spolupracujte s vaším týmem, abyste ho vyřešili alternativními nápady. Když tým překoná překážku, cítí se silně, a to posiluje morálku. "~ Nick Friedman, vysoká škola Hunks vytahování Junk a College Hunks Stěhování
7. Mějte teplé prostředí
"Všichni víme, že v podnikání (a v životě), věci ne vždy jdou podle plánu. Pokud váš tým vynakládá velké úsilí, ale čelí výzvám s projektem nebo úkolem, myslím si, že je důležité vytvořit teplé a povzbudivé prostředí, v němž mají pocit, že s vámi budou mluvit o výzvách. Tímto způsobem můžete pracovat společně na herním plánu, abyste mohli pokračovat. "~ Tracy Foster, ONA
8. Vytvořte jiné řešení
"Když se něco pokazí, musíte se s ním obrátit a ignorovat. Udělejte si čas, abyste přemýšleli o možných přínosech situace a o tom, jak je můžete využít. Pokud skutečně neexistuje, přicházejte s novou inovační strategií pro vaši společnost a přimějte své zaměstnance, aby je nadávali. "~ Carlo Cisco, FoodFan
9. Mějte nějaký humor
"Když máme nějaký projekt nebo úkol, tak se mnohokrát udělám bezstarostné komentáře, abys usmál nebo se usmál. Nakonec s minulostí nemůžeme dělat nic, jen se z toho učit a posunout dopředu. Obyčejné selhání způsobí nižší produktivitu.Šťastní členové týmu produkují více, takže vždycky doporučuji dělat věci pro zlepšení postojů co nejrychleji. "~ Raoul Davis, Ascendant Group
10. Odměňte je
"Odměňujte je, když to nejméně očekávají. Je váš prodejní tým založený na provizi v propadu? Hit je s bonusem v době, kdy jsou těžké. Stejně jako nejlepší čas investovat je v ekonomice dolů, pokud chcete, aby váš tým v dlouhodobém horizontu, nejlepší čas investovat do nich je v době, kdy jsou těžké. "~ Matt Wilson, Under30Experiences
11. Vztahujte se k nim
"Udržujte projekt v perspektivě vzhledem k pokroku, který se v podniku dělá jako celek. Dokud se členové týmu budou cítit, jak by se měly rozvíjet velké obrazové cíle, výkyvy jednotlivých projektů by měly být méně odrazující. "~ Robert J. Moore, RJMetrics
12. Připomenout jim Je to týmový projekt
"Uprostřed bláznění při startu lidé často zapomínají, proč tam začínají a že všichni ostatní jsou vedle nich ze stejných důvodů. Přerušení, aby se všichni dostali na stejnou stránku, přináší zpět důvěru, komunikaci a respekt, který předtím fungoval tak dobře. "~ Derek Flanzraich, Greatist
13. Znovu zaměřte na velký obrázek
"Lidé chtějí pracovat na věcech, na kterých záleží. Takže pokud je morálka nízká, věnujte chvíli připomenutí tvému týmu jejich důležitým příspěvkům a dopadům, které učiní. Lidé musí být inspirováni, takže nenechte svůj tým ztrácet pozornost na velký obrázek. Dělejte to, co můžete, abyste vytvořili atmosféru, v níž každý pocítí, že jsou součástí toho, co se děje, a ujistěte se, že vám nějaký čas dovolí dělat nějaké zábavné věci. "~ Dries Buytaert, Drupal
14. Komunikujte lépe
"Komunikace a vždy stanovení jasných, zvládnutelných cílů může skutečně pomoci zvýšit morálku zaměstnanců. Cíl, který je příliš velký, aby byl plně zacházel, může poškodit morálku. Ujistěte se, že všichni zaměstnanci jsou na stejné stránce a okamžitě se rozvracete. Vždy si nezapomeňte udržet svůj tým ve smyčce co nejvíce. "~ Jay Wu, Forever Recovery
Motivované fotografie pomocí programu Shutterstock
21 Komentáře ▼
