Efektivní manažeři se zaměřují na zaměstnance tím, že je povzbuzují k tomu, aby převzali odpovědnost za své zaměstnání. Vedou příkladem a důsledně posilují hodnoty společnosti. Abyste byli dobrým manažerem, musíte zůstat aktuální na nových inovacích a technologických zlepšeních a poskytnout svým zaměstnancům zdroje, které potřebují k dosažení pracovních cílů. Silní manažeři si zachovávají osobní integritu a snaží se pomáhat svým zaměstnancům být nejlepší, co mohou být.
$config[code] not foundZachovat konzistentní profesionalitu
Udržujte profesionalitu ve všech situacích. Špičkoví manažeři jsou spolehliví, důvěryhodní a konzistentní, aniž by jejich emoce zasahovaly do rozhodování. Volatilní, nestabilní manažeři chovají frustrovaných zaměstnanců, říká bývalý manažer a marketingový expert Victor Lipman v "Psychologii dnes". Neztrácejte svou náladu; racionálně reagovat; a udržovat hladkou hlavu, a to i v případě, že vzniknou obtížné situace nebo konflikty. Zaměstnanci se daří v pracovních podmínkách, kde je vedení spolehlivé a pracovní prostředí je předvídatelné.
Empower Employees
Posílejte své zaměstnance. Nesnažte se je ovládat strachem nebo manipulací a snažte se prosazovat týmové cíle. Dobří manažeři dělají vše pro to, aby pomohli svým zaměstnancům uspět, říká obchodní poradce Jacob Morgan z Forbesu. Mezi silné stránky patří komunikace, vyjednávání a důvěryhodnost, takže vaši zaměstnanci vědí, že máte na paměti to nejlepší zájmy. Často konzultujte své zaměstnance; poskytovat průběžnou zpětnou vazbu; a vyvažování kritiky s těžkou nabídkou pozitivního posilování, podle "Harvard Business Review."
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPodporujte zodpovědnost
Vytvořte systém zodpovědnosti s jasně definovanými očekáváními. Ujistěte se, že každý zaměstnanec nese své pracovní zatížení, takže ostatní nemusejí vyplňovat mezery nebo pokrývat nedostatky. Dobří manažeři poskytují důkladnou odbornou přípravu a nabízejí orientaci v oblasti lidských zdrojů, takže zaměstnanci jsou dobře obeznámeni s politikou společnosti a pracovními povinnostmi, než začnou pracovat. Poskytněte kurzy dalšího vzdělávání a další školení podle potřeby. Adresujte tardiness, lenost, nečestnost a neúcta rychle, a následné kroky s nezbytnými důsledky pro nepřijatelné chování.
Pochopte technologii
Zůstaňte v čele s technologickými zlepšeními a pokroky ve vašem oboru nebo průmyslu. Nemusíte být odborníkem na informační technologie, ale potřebujete pochopit, jak technologie ovlivňuje vaše pracovní prostředí, zefektivňuje úkoly a zvyšuje produktivitu, říká Morgan. Držte krok s vylepšeními v oblasti počítačů a softwaru a vyvinete moderní cesty pro vytváření sociálních sítí. Cílem je zůstat aktuální, protože spotřebitelé to vyžadují, a chcete udržet konkurenční výhodu.
