Kultura společnosti má hluboký vliv na chování, postoje a motivaci zaměstnanců. Zaměstnanci pracující v pozitivním prostředí jsou šťastní, mají vysokou spokojenost s pracovním nasazením a každý den chodí pracovat. Když lidé mají pocit, že jsou cenní, chtějí dělat skvělou práci, což se odráží v úspěchu organizace.
Oslavte milníky
Způsob, jakým společnost reaguje na milníky, jak osobní úspěchy zaměstnanců, tak týmové úspěchy, říká hodně o organizaci. Pozitivní pracoviště má rituály, které zaměstnanci očekávají a na které se spoléhají, jako jsou měsíční oslavy narozenin, ocenění pracovních výročí a oslavování společných úspěchů. Zatímco se tyto věci mohou zdát malé, umožňují lidem, aby se cítili oceňovaní, ceněni a hrdí na to, že pracují pro společnost.
$config[code] not foundPodporovat komunikaci
Je velmi obtížné, aby společnost fungovala zdravým způsobem, když není podporována správná komunikace. Zaměstnanci potřebují vědět, co se děje ve všech oblastech společnosti. Je důležité, aby byli dobře informováni o aktuálním vývoji a měli možnost poskytnout vstupní informace. Lidé potřebují znát své názory a cítit se pohodlně a nabízet své nápady a zpětnou vazbu.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingVést příkladem
Pozitivní pracovní prostředí začíná na vrcholu s vedením společnosti. Chování vedení může výrazně ovlivnit pracovní etiku a postoje pracovníků. Když manažeři považují zaměstnance za rovnocenné a projevují úctu, vracejí sentiment. Pokud manažer přidá další hodiny a usiluje o úspěch, zaměstnanci se dozví, že je to standard společnosti. Když je vedení vedeno k vlastnímu zaměstnání, respektuje zaměstnance a důvěřuje lidem k tomu, aby správně vykonávali práci, může být podporováno příjemné pracovní prostředí.
Vytvořte týmovou atmosféru
Každý dobrý vůdce ví, že v týmu není "já". Když se zaměstnanci cítí jako součást týmu, namísto toho, aby jednotlivci každý den pracovali, mohou pracovat na společných cílech. Pokud lidé pracují pouze na dosažení svých osobních úspěchů, může společnost ztratit svůj směr.Rozpoznat úspěch jako týmové úsilí místo toho, aby nechal pár lidí za práci mnoha.
Zajistěte důkladnou onboarding
Je důležité, aby se noví zaměstnanci dozvěděli vše, co je o společnosti známo při prvním nástupu. Vytvořte silný program na palubě, který učí nové zaměstnance o historii společnosti, hodnotách organizace a pozoruhodných úspěších. To pomáhá zaměstnancům získat hlubší pochopení společnosti a směru, ve kterém směřuje.
