Buďte lepší šéf

Obsah:

Anonim

Úzkost na pracovišti způsobuje problémy? Možná byste mohl být problém! Majitelé malých podniků často řídí jednoho nebo více zaměstnanců, takže je klíčem k tomu, abyste pracovali na svých manažerských dovednostech. Začněte zlepšovat své šéfové dovednosti dnes s těmito tipy.

Být model role

Nejprve víte, jaký šéf jste. Pochopení toho, že máte tendenci hlídat se nad rameny vašich dělníků, zatímco oni dělají svou práci, nebo že se vyvarujete konfliktu jako mor, vám mohou pomoci naučit se být lepší šéfem. Vezměte si tento kvíz a dozvíte se více o vašem stylu řízení. Práce Nicole Williamsové

$config[code] not found

Stejně jako výrok o rodičích, vaši zaměstnanci nepotřebují přítele; potřebují šéfa. Být přátelský, ale nepřehánějte. Udržujte hranici (dostat se do společnosti, je to ne-ne), ale být přístupný. A nevybírejte oblíbené (stejně jako rodiče). Vítězná pracoviště

Často jsme příliš zatajeni v tom, co děláme, abychom kompliment našim zaměstnancům. Ale kompliment může jít dlouhou cestou, takže je součástí vašeho manažerského stylu. Vezměte si poznámky, je-li to nutné, a pravidelně se obracejte. Bude se šířit jako požár. Práce

Nabídka perků

Zaměstnanci milují společnosti, které nabízejí práci na dálku jako možnost. Pokud překonáte představu o zaměstnancích musí ukázat každý den, aby dokázali, že jsou produktivní, jelikož virtuální vám ušetří peníze na kancelářské prostory a režii. A zaměstnanci, kteří nemají tu škaredou dojížďku? Jsou šťastnější a produktivnější. Nastavte strategii pro váš plán telecommute, ať už jeden den v týdnu nebo na plný úvazek, a zajistěte pravidelné virtuální nebo osobní setkání pro přímý kontakt. USNews

Chcete zaměstnanci spokojeni a zdravý? Zvažte zahájení wellness programu. Zvýšíte produktivitu, zkrátíte nemocenské dny a omezíte obrat zaměstnanců. Nemluvě o tom, že zaměstnanci milují zaměstnavatele, kteří mají dostatečnou péči, aby nabízeli zdravotní a wellness výhody. Výhody Kanady

Vzhledem k tomu, že se situace v oblasti zdravotní péče změní již v roce 2014 s plány prezidenta Obamy na výměny zdravotních pojišťoven, jedna z deseti středně velkých a velkých podniků uvažuje o úplném snížení zdravotních přínosů pro zaměstnance. To by mohlo být pro vás výhodou, pokud se budete držet nabízení pojištění jako zaměstnanec perk. Mnozí pracovníci nemají nezávislé pokrytí, takže nabídnutím plných nebo částečných placených politik jako zaměstnaneckých výhod získáte špičkový talent. Bloomberg BusinessWeek

Zachovat dobré pracovníky

Chcete-li omezit obrat zaměstnanců, udržujte strategii uchovávání ostře. Nabídněte pobídky a výhody, které odměňují zaměstnance za dobře vykonanou práci, a provádějte rozhovory "zůstat", abyste se dostali dovnitř vašich zaměstnanců, abyste zjistili, proč pro vás pracují a co je tam udržuje. Povzbuďte otevřenou komunikaci na každé úrovni a cvičíte, co kážete. Wall Street Journal

Do roku 2020 bude generace Y tvořit polovinu naší pracovní síly, takže čím dříve ji přijmete, tím dříve můžete posunout své manažerské techniky tak, aby chtěly pracovat pro vás. Být flexibilnější ve své zpětné vazbě a přijmout sociální, protože vědí, jak ji používat. Zajistěte je zapojit tím, že jim poskytnete instruktory, aby je vedli, stejně jako práci, která znamená něco. A nezapomeňte jim dát zpětnou vazbu; mají to rádi. Business Insider

Pracujte na tom, abyste přitahovali solidní multikulturní pracovní sílu tím, že vaše pracoviště bude rozmanité. Ujistěte se, že vaše webové stránky obsahují fotografie lidí ze všech zázemí, aby se potenciální kandidáti necítili odcizen tím, že nebyli zařazeni. Poskytněte příležitost mentorům k získání kvalifikovaných kandidátů, což jim umožní setkat se s lidmi na každé úrovni ve vaší organizaci. Vlastnost materiálu

Rozpoznejte skvělého zaměstnance

Nyní, když víte, jak můžete zlepšit své manažerské dovednosti, je zde pop kvíz. Víte, co dělá skvělý zaměstnanec? Ideální zaměstnanci často nesouhlasí s formou a nemusí odpovídat popisu práce. Jakmile zjistíte, že máte nějaké docela úžasné zaměstnance, udělejte to, co je třeba, abyste je drželi … dokud se vaše podnikání nerozpadne na zem nebo zemřou … podle toho, co nastane dříve. Bnet

4 Komentáře ▼