Vybrali jste ty nejlepší zaměstnance. a byli nadšeni, že s vámi pracují, když byli poprvé najati. Udržet tyto zaměstnance šťastné, když pracují pro vás, může být složité. Co opravdu potřebují vaši zaměstnanci? Perkshr určitě pomáhají oslabit obchod a motivovat pracovníky, ale přicházejí ve všech tvarech a velikostech. Požádali jsme 23 podnikatelů o radu ohledně toho, co se snažili, aby mohli své zaměstnance spokojen.
$config[code] not found"Zajištění vysoké pracovní morálky může být výzva. Jaká je společnost perk, kterou jste považovali za nejužitečnější pro udržení nadšených zaměstnanců? "
Výhody, které zvyšují morálku zaměstnanců
Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:
1. Náhodné zobrazení hodnocení
"Z mého maloobchodního zázemí bylo nejefektivnějším přístupem k našim zaměstnancům vždy náhodná ocenění. Od náhodných bonusů až po vyplacené volno, bezplatné zboží, oběd a další. Neočekávaná snaha vždy šla dál než očekávané a skutečně trvalé dojmy, že jsme jako společnost vždy věděli o výkonu mimo čísla. "~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Týmové události do a mimo kancelář
"Pravidelně se účastníme týmových akcí mimo kancelář, jako jsou 5k běží, dobrovolnictví a týmové oslavy. Tyto aktivity umožňují všem, aby si udělali pauzu od "9 až 5" pro prohloubení vztahů se svými týmy. Seznámení se navzájem na osobní úrovni zvyšuje důvěru, empatii a spolupráci, což se promítá do kancelářského prostředí. "~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. Nadšení vášnivých pracovníků
"Vždy vážím vášeň víc, než je to samo. Váš vášnivý člověk se bude motivovat a bude hledat způsob, jak vyřešit problémy, zatímco někdo, kdo to není, prostě počítá hodiny pro svůj týden. Vyberte si lidi, kteří jsou nadšeni společností a problémem, který vyřešíte. Jednou jsem dokonce najal svého řidiče Uber, protože byl vytrvalý a vášnivý při vstupu do naší společnosti. "~ Andy Karuza, FenSens
4. Výhody, které podtrhují kulturu firem
"Neřekl bych, že existuje jen jedna věc, jelikož jiné věci mají různé věci. To znamená, že je málo věcí, které naši členové týmu sdíleli, že si vážně hodnotí kulturu naší společnosti. Jedním z nich je schopnost pracovat z domova. Naše společnost je globální, s členy týmu po celém světě. Většina, ne-li všichni naši členové týmu, považují za neocenitelné. Nabízíme také wellness výhody, které každému čtvrtletí hradí členové týmu, aby jim pomohli dosáhnout svých cílů v oblasti wellness. "~ Robert Glazer, partneři z akcelerace
5. Osobní cíl a podpora hobby
"Od odeslání běžecké boty jedné z mých spisovatelů, kteří se zaměřují na své zdraví na dárkové karty na hobby webové stránky pro jednoho z mých vývojářů, se raději zaměřím na poskytování výhod, které povzbuzují tým, aby si vzal a užíval si osobní čas k dosažení toho, co chtějí mimo práci. "~ John Rampton, Kalendář
6. Čtyřdenní pracovní týden
"V loňském roce jsme v naší společnosti zahájili čtyřdenní pracovní týden a zaměstnanci to milovali! Už jsme nabídli flexibilní plány a schopnost pracovat z domova v případě potřeby, ale zajistit, aby každý zaměstnanec měl třídenní víkend každý týden, byl obrovský morální booster. "~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Rozšířené uspořádání na dálku
"Právě jsme zavedli rozšířenou politiku práce na dálku. Každé dva roky služby mohou zaměstnanci absolvovat až šest týdnů nepřetržitého dálkového ovládání. Jediným požadavkem je, aby se překrývaly nejméně pět hodin denně se sídlem v Chicagu. Tato politika je určena k dlouhodobému cestování, což je důležité pro mnoho tisíciletí. Je mnohem lepší pro všechny, než aby přestali pracovat, aby mohli cestovat dlouhodobě. "~ Luke Liu, Albert
8. Flexibilní a pohodlné pracovní prostředí
"Odměňování zaměstnanců určitými dny k práci z domova je perk, které jim dává flexibilitu pracovat v pohodlnějším prostředí, ale také nutí je, aby byli odpovědnější s časovým řízením. To bude určitě oddělit své oddaných pracovníků od ostatních. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Obědy pro všechny
"Každou středu pořádám obědovou akci, kterou pořádají různé restaurace. Každý člen týmu, bez ohledu na to, kde pracuje, nebo zda pracuje v kanceláři, může volně přijít a vychutnat si jídlo zdarma. Nejen, že je to skvělý způsob, jak udržet lidi motivovaní v polovině týdne, ale také možnost spojit se s pracovními pracovníky, kteří pracují na dálku, a přimět je k tomu, aby se cítili více zapojeni do zbytku týmu. "~ Bryce Welker, CPA zkouška Guy
10. Konference pro profesní rozvoj
"Nechte své zaměstnance prozkoumat důležité konference, které byste chtěli navštěvovat. Existuje spousta dobrých a platných konferencí, ze kterých by mohli mít členové vašeho týmu užitek. Dělat den objevu po konferenci může být také prospěšné pro celý tým. "~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
11. Řídící podpora pracovníků
"Nespokojeni zaměstnanci nezanechávají společnosti, opouštějí špatné manažery. Pozitivně, manažeři, kteří dobře komunikují, ukazují, že v těchto těžkých časech se starají o to, že jsou silným pilířem a kteří neustále stavějí do lidí, kterým slouží, mohou lidem pomoci zůstat loajální společnosti. Investujte do svých manažerů, diskutujte o obtížných situacích a učit se jeden od druhého. Výsledkem bude vysoká morálka postavená na kultuře důvěry. "~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Happy Hour jako svorka
"Poskytování šťastné hodiny týdně nebo dvakrát týdně je něco, co nikdy nezastaruje, pokud ji přepínáte. Ať už měníte menu nebo místo konání, šťastná hodina je skvělý způsob, jak posílit kamarádství tvého týmu a mít dobrý čas. "~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Rychlé výlety pro morálku týmu
"Den na pláži, jednoduché grilování nebo šťastná hodina a předkrmy v místním baru mohou zvýšit spokojenost zaměstnanců. Když se lidé spojují mimo práci, celková morálka se zlepšuje. Kromě toho vaše vlastní energie bude nakažlivá, když zacházíte se svými zaměstnanci dobře. "~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Venku a dobrodružství
"Umožněte členům týmu příležitost se spojit mimo kancelář. Hostitelské firemní akce, jako je bruslení, účast na přehlídkách a dobrovolnictví. Když se členové týmu seznámí se svými vrstevníky, budou nadšeně spolupracovat s ostatními a budou pohodlnější nabízet nápady, které pomohou inovovat a budovat společnost. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. Zůstatek mezi pracovním a soukromým životem
"Zatímco rovnováha mezi pracovním a soukromým životem je bojem pro každého, je jedním z způsobů, jak pomoci zaměstnancům zůstat zapojení a nadšení, když jsou v kanceláři, je jim umožnit, aby v případě potřeby pracovali z domova. Důvěra zaměstnanců k tomu, aby vykonávali svou práci, když řídili, kde a kdy to dělají, byla pro nás obrovským zesílením nebo morálním posílením. Práce z domova může zaměstnancem umožnit, aby během konferenčního hovoru vyčistil, čekal na opravárenskou firmu nebo si ponechal prádlo mezi návrhy, které jim pomohly být vyrovnanější a méně zběsile. "~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bonusy za vynikající výkon
"Bonusy jsou obrovské pobídky, které zabírají stejný úder, jaký vyvolává, aniž by uvízli s velkými stálými finančními nárůsty. Bonusy a výdaje ukazují zaměstnancům, že jsou oceněni a dobře pracují. To zase zvyšuje jejich nadšení. Vytvořte bonusovou strukturu, kde mohou zaměstnanci získat roční bonusy, pokud splňují předem určené výkonnostní cíle. Ujistěte se, že cíle jsou jasné a realistické. Bonusy nemusí být velké, aby byly účinné. Navíc, zaškrtnutí v produktivitě a kreativitě bude stát za peníze. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Zdravotní péče, která se stará
"Neposkytujeme pro naše zaměstnance pouze plán zdravotního pojištění, ale platí i za náklady na krytí jejich a jejich rodinných příslušníků. Ukázat svým zaměstnancům, že jim skutečně záleží, a jejich tělesnou a duševní pohodou je investice, která vede k tomu, že zaměstnanci zůstávají u vaší společnosti delší dobu.Nižší obrat zaměstnanců a vyšší morálka více než kompenzují náklady na to, aby se ujistilo, že mají pocit, že jejich rodinné zdravotní pojištění je pokryto. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Stimuly prodeje
"Týdenní pobídky k prodeji opravdu pomáhají zaměstnancům s řízením, přátelskou konkurencí a nadšením. Vezměte si cíl, že se zaměstnanci očekávají, že zasáhnou a zvýší bar za měsíc. Zaměstnancům, kteří tento cíl dosáhli, na konci každého týdne pořádáme páteční dopolední setkání se všemi zaměstnanci a rozdáváme dárkové karty, dárky nebo cokoliv jiného, co by odměňovalo zaměstnance, kteří zasáhli nové týdenní pobídky k prodeji. " ~ Sarah Yeverovich, Empower Staffing
19. Svoboda a posílení postavení
"Svoboda a posílení postavení jsou konečným přínosem. Poskytování neomezeného volného času je výslovným tvrzením, že věříte svým členům týmu, že se budou řídit sami sebe a časem. Pro morálku je to jeden z nejlepších způsobů, jak pomoci zaměstnancům řídit svou energii, vyhýbat se vyhoření a mít flexibilitu být s rodinou a přáteli v klíčových časech. "~ Eric Mathews, Start Co.
20. Spousta času pro odemčení
"Dokonce i když máte nejúžasnější a zábavnější kancelářské prostředí vůbec, nic neznamená, že byste mohli odpočívat doma nebo na dovolené. Každý potřebuje čas od kanceláře, ale bohužel mnoho společností neposkytuje svým zaměstnancům dostatek volného času. Umožnit zaměstnancům, aby se starali o své osobní potřeby bez důsledků, je obrovským přínosem pro všechny zúčastněné. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Vzdělávací příležitosti
"Dát zaměstnancům čas a peníze na další vzdělávání je skvělý způsob, jak udržet nadšené zaměstnance. Nejlepší zaměstnanci nejsou šťastní, že stojí stále. Prostřednictvím financování vzdělávání a odborné přípravy společnost těží z více schopných zaměstnanců a zaměstnanci jsou schopni neustále zlepšovat své dovednosti a pracovní příležitosti. "~ Vik Patel, Future Hosting
22. Skvělé spolupracovníky
"Nejlepší perk pro jednoho konkrétního zaměstnance obklopuje je s ambiciózními, energickými a úžasnými spolupracovníky. Samozřejmě budete muset vybudovat fantastickou firemní kulturou, abyste přilákali a uchovali ty úžasné lidi. Pokud však dovolíte lidem, kteří svou organizaci nezavazují, sníží lištu pro každého. "~ Jeff Epstein, velvyslanec
23. Hodnoty zaměstnanců, které zrcadlí vize
"Vytvořte vizi pro vaši společnost, která zahrnuje každého zaměstnance jako společné cíle, staví soudržnost a posiluje morálku. V mé firmě necháme zaměstnance vrátit se domů brzy v pátek, což pomáhá zmírnit některé stresory při dojíždění a vyhýbá se pátečnímu odpolednímu strachu. "~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Fotografie pomocí programu Shutterstock
1
