Obává se snížením obratu zaměstnanců? Měli byste být. Uvažujme o těchto skutečnostech: průměrný přírůstek, kterého může zaměstnanec očekávat, je tři procenta, což se blíží k inflaci 1 procento - což je sotva výrazný rozdíl v dvouměsíční výplatě. Kdyby ten stejný zaměstnanec přistál v konkurenční společnosti, mohl by očekávat, že mezi nimi bude nárůst platu 10 a 20 procent.
To se přidává po celou dobu práce. Pokud budete pracovat se stejnou společností více než dva roky, snížíte celoživotní výdělky o zhruba 50 procent, píše Forbes. Není příliš motivující, aby se zaměstnanec držel kolem! Podnikům se to zhoršuje. U pracovníků střední úrovně stojí za to, že je nahradí 150 procent ročního platu.
$config[code] not foundV podstatě jsou zaměstnanci, kteří skákají loď, odměněni, zatímco věrní zaměstnanci jsou v zásadě potrestáni za své odhodlání.
Ale je tu hodně, co můžete udělat, abyste snížili obrat zaměstnanců a zvýšili spokojenost zaměstnanců, i když si opravdu nemůžete dovolit dát více než tři procenta zvýšení.
Jak snížit obrat zaměstnanců
Nabídněte konkurenční výhody
Telecommuting a flextime nemusejí stát vaši firmu penny, a tyto dvě výhody v poptávce mohou zvýšit spokojenost zaměstnanců. Zaměstnanci s flextime mají tendenci být šťastnější v práci. Zachovávají větší pocit autonomie nad jejich plány. Mohou dostat velkou zprávu dokončenou a stále dělají svou dceru fotbalovou hru nebo jít na běh před večeří. Čtyři z pěti zaměstnanců společnosti Accenture, globální společnosti poskytující profesionální služby, tvrdí, že jejich schopnost řídit práci a domácí život ovlivňuje volbu povolání a touhu zůstat v určité společnosti, informuje CBS News. Flextime může také snížit náklady na léčbu snížením stresu a vyhoření o 30 procent, tvrdí Bristol-Myers Squibb.
Investujte do zaměstnanců s budováním kariéry
Kolik oceňujete své zaměstnance? Zaměstnanci, kteří se cítí oceňovaní a vidí jasnou budoucí trajektorii se svou současnou společností, mají menší pravděpodobnost, že skočí na loď. V letošním roce zvažte, jaké konference nebo školení zaměstnanců vaše firma může nabídnout. Například společnost Deloitte považuje vývoj talentů za klíčový prvek v jejich cenové nabídce pro klienty. Tato hodnota se odráží v závazku společnosti investovat do zaměstnanců prostřednictvím programu "Deloitte University" společnosti; v zásadě společnost Deloitte chce, aby její zaměstnanci byli schopni řešit jakýkoli obchodní problém, kterým může klient čelit, ať už je to problém s daňovým zákonem nebo technickou implementací. Výsledek: šťastnější klienti, šťastnější zaměstnanci a lepší výkon.
Snižte stres a úzkost s podporou kultury na pracovišti
Do vašich zaměstnanců chodí do kanceláře a zužují napětí ve vzduchu, nebo se cítí uvolněně a v klidu? Zaměstnanci se cítí povzbuzováni k tomu, aby vyjádřili své nápady nebo se obávají, že by byli sestřeleni a proměnili se v hlavičku vtipů? Podpora kultury na pracovišti může dojít k dlouhé cestě ke zlepšení spokojenosti zaměstnanců a snížení obratu podle průzkumu společnosti Gallup o snížení počtu zaměstnanců. Jak vypadá podpůrné pracoviště? Pro každou společnost se může mírně lišit.
Mladší společnosti mohou chtít vzít stránku ze Silicon Valley a přidat příznivé ceny tisíciletí, jako jsou občerstvení a sportovní zařízení nebo přístup do posilovny. Umožnit zaměstnancům, aby přivedli své psy do práce, je oblíbeným přínosem. Pokud váš pracovní prostor není vhodný pro psy, zvažte investování do kancelářských akvárií nebo osobních miláčků zvířat pro zaměstnance. Akvária jsou také jedním z překvapivě cenově dostupných způsobů, jak snížit stres a úzkost na pracovišti.
Spodní linie
Vysoká pracovní zátěž může ublížit spodním řádkům vaší společnosti - a ještě horší - poslat jemný signál potenciálním zaměstnancům, že vaše podnikání není žádoucím místem pro práci. Nabídněte konkurenční výhody (např. Flexibilitu), investujte do zaměstnanců s příležitostmi na budování kariéry a podnikněte kroky ke snížení stresu a úzkosti ve vaší kultuře na pracovišti. Konečně neznevýhodňujte význam inteligentní strategie náboru zaměstnanců při snižování obratu zaměstnanců. Najděte si správné lidi od začátku, a to nejen kvalitními dovednostmi, ale i firemní kulturou.
Zaměstnanci Fotografie pomocí programu Shutterstock
11 komentářů ▼
