Softwarové společnosti mají složitou práci. Předtím, než produkt uvolní, musí se ujistit, že funguje správně a že je skutečně použitelný pro spotřebitele. Ale jak se ukázalo, nejlepší zdroj pro získání těchto poznatků mohou být pouze samotní spotřebitelé.
$config[code] not foundTakže, jak získáte software před spotřebiteli předtím, než projdete všemi problémy se skutečným zveřejněním? Testbirds si myslí, že odpověď spočívá v davu.
Přečtěte si další informace o společnosti a její filozofii o tom, jak se v tomto týdnu věnuje Small Business Spotlight.
Co podnikání dělá
Poskytuje služby testování použitelnosti pomocí síly davu.
Společnost poskytuje služby pro testování webových stránek, aplikací, her, nositelů, inteligentních televizních programů a dalších softwarových produktů. Společnost má své vlastní davu testerů, nebo se společnosti mohou rozhodnout používat systém Testbird se svým vlastním davem stávajících zákazníků nebo zaměstnanců. Zakladatel Testbirds Markus Steinhauser řekl Small Business Trends:
"Společnost Testbirds nabízí řadu služeb pro testování softwaru se zaměřením na testování chyb a použitelnosti pomocí síly davu. Říkáme to "davu". "
Obchodní nika
Pomáhá vám při každém kroku procesu.
Steinhauser říká:
"Jelikož jsme jedním z průkopníků testování davu, naše schopnost nabídnout projektovým manažerům umožnila společnostem mít rychlé, efektivní a snadné zkušenosti s prováděním davů do svých standardních postupů testování softwaru."
Jak podnik začal
Díky stipendiu a předčasnému financování.
Společnost Steinhauser založila společnost v roce 2012 spolu s Philippem Benklerem a Georgem Hansbauerem. On říká:
"Nejprve jsme se podíleli na založení stipendia EXIST a získali jsme několik ocenění, jako například IKTV Innovativ, IT-Innovation Award a Best of Mobile Awards. V roce 2012 jsme také obdrželi sedmimělovou hotovostní injekci firmy Walther Beteiligungen a společnosti Immobilen AG prostřednictvím sítě financování: evobis. "
Největší výhra
Získání prvního klienta.
Steinhauser říká:
"Dokončení rámcové smlouvy, stejně jako důkaz koncepce a založení dlouhodobého partnerství opravdu způsobuje pocit, že jste se dostali do obchodních procesů jiné společnosti, protože jste součástí služby. Zobrazuje, že nemáte pro ně jen hodnotu, ale také hodnotu na trhu. Pro nás to byl velký zdroj naděje. "
Největší riziko
Rozšíření jejich týmu.
Steinhauser vysvětluje:
"Je hodně, co se může pokazit, a jakmile začnete rozšiřovat svůj tým, jste odpovědní za ostatní. To znamená, že pokud vaše podnikání selže, dopad může být vnímán v celém týmu a v sázce je spousta dalších. "
Jak by strávili další 100 000 dolarů
Zlepšení prostředí na pracovišti.
Steinhauser říká:
"Jedním z našich strategických cílů je zvýšení spokojenosti zaměstnanců. Proto bychom chtěli investovat do toho, aby naše události byly větší, naši zaměstnanci stále více a pohodlněji, poskytovali nové a zlepšené příležitosti z hlediska vzdělání, zařízení atd. Je pro nás velmi důležité, že naše pracoviště má přívětivé a bezpečné prostředí. "
Týmová tradice
Všechno souvisí s ptáky.
Steinhauser vysvětluje:
"V Testbirds" všechno ptá ". Máme "bird flyout" dvakrát za rok, což je celodenní výlet, který zahrnuje aktivity spojené s budováním týmu a šanci vytvořit dlouhotrvající vzpomínky. Našimi testery označujeme jako "ptáky" a naše zkušební platformu jako "hnízdo". Máme "univerzitu ptáků", kde jednou za měsíc několik zaměstnanců povede konference, v níž učí ostatním společnostem zajímavé nové dovednosti, jako například "výhody LinkedIn a Xing". "
oblíbený citát
"Obklopte se chytrými, oddanými lidmi - stavěním něčeho není show člověka. Je důležitější mít inteligentní lidi, kteří opravdu věří v to, co děláte, než opravdu zkušené lidi, kteří se s vámi nesdílejí. "- Niklas Zennstrom
* * * * *
Zjistěte více o Small Biz Spotlight program.
Obrázky: Testbirds Second From Top: Tesbirds zakladatel Markus Steinhauser
2 Komentáře ▼
